专访安华卫浴刘广仁:2008卫浴市场竞争更激烈

    【家居网】：2007年安华登陆央视多个频道，并且结合产品还有服务打造自己的高端品牌形象，2008年是奥运年，您怎么看待奥运年对卫浴行业的影响？安华会不会结合奥运推出一些新产品或者推广措施？

    【刘广仁】：安华整体的销售量要在2007年的基础上增加50%以上，这个目标是可以达到的，从工程的角度讲，2007年已经签了合同还没有开始的工程，已经有了1千多万的工程量。而且要建立30个风尚馆，一个风尚馆可以增长几百万的销量，2008年在网点上将增加40个以上，通过网点的建设来进行营销。我们的产品开发上，2008年推出六个系列的新产品，可以很大的拉动我们市场的销售量。2008奥运对各行各业都有机会，或者是打着奥运的牌子或者是擦边球。安华也会做一些和奥运有关的活动。

    【家居网】：很多人都很熟悉“安华卫浴，源自北美的卫浴风尚”，作为企业领导者，您怎么理解安华的这种理念？2008年安华将从哪些方面着手，继续打造自己的高端品牌形象？

    【刘广仁】：安华是中国和加拿大的合资公司，我们设计的产品几乎都是北美风格，比较简约、大气、舒适、环保、健康。我们在产品设计时，把北美的空旷、舒适、健康、科技、人文的文化，对卫浴产品的理解以及追求，融合到我们的产品中去，像我们设计的座便器，全部都是加强型的，这些产品使用起来更舒适。还有我们新投产的一些产品，从环保的角度也好，或者是从冲水，或者是在安装和维修等方面都加强了检测，让消费者真正使用的方便。使消费者在安装、使用、售后服务中会真正体会到安华的北美风情和高档品质。

    【家居网】：2008年是奥运年，您怎么看待奥运年对卫浴行业的影响？

    【刘广仁】：2008年是奥运年，前半年对卫浴行业的需求刺激可能有拉动，但是7、8、9月肯定是淡季，因为那时候大家看的是奥运会，北京6月份的时候，在建的工程可能都要完工了，影响会比较大。在其他的城市，影响不是很大，可能还有拉动作用，为什么这么讲？国家借助奥运会展示自己在国际上的形象，各地政府也会借助奥运这个东风来兴建一些工程，所以我认为在其他地区，对卫浴的销售是一个拉动作用。在北京地区，前半年肯定是有拉动作用的，后半年可能会进入淡季。

    【家居网】：根据您多年的卫浴行业从业经验和您自己的一些观察，您觉得2008年卫浴行业的竞争将会呈现哪些特点？

    【刘广仁】：2008年将更加激烈，卫浴这个行业从2004年开始洗牌，现在已经有3到4年的时间，现在到了洗牌的尾声，一个行业的洗牌大概是5年左右的时间为一个周期，从家电行业的发展历史来看，2000年前后是行业的洗牌，差不多也有5年的时间，卫浴行业的这一轮洗牌也快结束了，洗牌结束了之后就会出现强势的终端，像家电行业的国美，苏宁等等，卫浴行业中的像百安居、红星美凯龙、居然之家等等这些强势的终端出现，行业的洗牌是非常重要的，比如国家对环保的要求、节能减排政策，原材料的涨价等等都会带来新一轮洗牌，品牌将会成为稀缺资源，品牌的集中度越来越大，企业有了真正的品牌之后，市场会迅速膨胀。2008年卫浴市场竞争会更加激烈。

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