专访欧神诺陶瓷鲍杰军:从中国制式到中国智式

    　　【家居网】：完全是一种兴趣所在？

    　　【鲍杰军】：对。

    　　从中国创造到中国创造：企业家应该主动应变和思考

    　　【家居网】：从“中国制式”到“中国智式”，在转化的过程中，您觉得哪些因素起着最为关键的作用，是企业家阶层的提升、企业家精神的培养，还是其它一些因素？

    　　【鲍杰军】：一个国家强，首先是企业要强，一个企业要强，企业家要强。对于我们这个行业也是一样，整个行业正在处于转折期，上次跟媒体谈话时，也学了不少东西，有一个人说，佛山正面临着一个转折，政府对陶瓷企业，看起来是没有人情味了，看起来政府要承担主要的责任，政府不讲人情。我们自己反思可以看出，为什么我们的企业逼着政府要这样做？如果我们能够未雨绸缪，能够察觉到社会、环境、政府、经济环境已经走到这一步的时候，我们可以提前，或者是主动的调整或者是改变时，可能就不会造成今天的局面。各种经济活动也好，社会活动也好，政治活动也好都有一些预兆，企业家是缺乏这方面的准备和反思。

    　　从《中国制式》到《中国智式》就是从中国创造到中国创造，各行各业都面临着这样的转变，只不过我们把这样的问题摆到我们的建陶行业看，我们应该如何做。我更多是希望能够提醒或者是呼吁企家本身要关注这个问题，要主动思考和应变。如果能起到这个作用，我觉得这本书的价值就体现出来了。

    　　我想最喜欢看这本书的应该是陶瓷企业的营销人员、市场人员，因为可以吹牛，以前行业没有这么细致的探讨过，这本书能够触动我的同行的话，能影响的可能就是整个行业。

    　　管理就是管理者用于沟通的语言

    　　【家居网】：中国的王守仁主张“知行合一”，现代管理之父彼得•德鲁克则指出，“管理的本质不在于知，而在于行”，从您个人的经历来看，您既是实践者，同时又是理论的研究者和创造者，在探索企业或者行业发展的过程中，您认为应该怎么看待和处理“知”和“行”之间的关系？

    　　【鲍杰军】：“知”和“行”是在管理之间，我在北大学习的时候，张维迎教授说过一句话，对我触动很大。他说“什么是管理”？你为什么要学管理？管理就是管理者用于沟通的语言，这句话的意思是什么？我们学的东西其实就是一种语言，比如你的英语好，我不会英语，我们两个在一起是无法沟通的，因为你说的英语我听不懂，就像是管理，管理上的术语，管理的方法，包括你谈的法人治理结构，各种图表，各种报表、利润表，这都是一种管理的知识，如果大家都学了，在一个平台上，我们可以直接谈，可以用管理的语言进行描述，比如说erp，是一个管理系统。这里面就谈到了管理的本质，也就是说，为什么有很多企业的老板，说不定是小学没毕业，但是企业做得非常出色，他没有学过管理，为什么？德鲁克指的是管理的本质不在于知识，而是在行，任何没有学过管理的人，照样把企业做好。所以说管理学的东西并不真正有用，关键在于行动。

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