谈家具业应形成联盟品牌

    从市场角度来讲，中国现行家具消费对象多取决于两类人群。一种是在改革开放之后，能够及时抓住机会，自行创业的企业家，换而言之，就是多为暴发户。另外一类人群是靠着自己勤劳，滚爬摸打多年的资金积累，型成的中上等资产阶级人物。这两类人群除了在中国沿海城市的个别区域能够普遍存在外，在中国内地，还是凤毛麟角，人间罕至之物。不均衡的消费市场分配，给众多小品牌的生存带来了机会，使他们可以见缝插针，以小规模卖场的低投入，小地盘的自由建立带来极大的便利。这也是现行阶段各小规模品牌生存的优点。可是随着中国经济的不断增长，特别是最近两年，内地楼宇如雨后春笋拔节上扬，不久的将来，中国家具市场将会越来越集中化，越来越普遍化。那个时代，小品牌的存在将面临着极大的威胁。大品牌必将随着中国消费市场的不断演变而跨进家具繁荣时代。

    从竞争来言，中国家具制造企业纷纷的市场转型，由“中国制造”白热化的国外市场竞争，变成国内市场竞争，为了利润，为了生存，各小品牌之间的品牌战也将随着中国企业越来越多的向地转战而变的激烈起来。为了在小品牌之间立于不败之地，就会慢慢的向稳定，且高利润的大品牌发展。这就是一个鱼塘，在开始这个塘内有一群自由自在游弋的小鱼，这里食物充足，这里池水清澈，他们没有想到吞并，所以各为为安，不相冲突。可是随着这个池塘内的小鱼数量的逐渐增加，鱼塘内的食物却在逐渐减少，那么危险也将接躇而来，为了生存，为了活命，为了食物，他们会互相残食，池水再也不会平静。大鱼吃小鱼，越吃越壮，慢慢的就会在这个鱼塘内所向披靡。或者是最后池塘里的小鱼贻尽，形成了几条大鱼共存，而食物又接着丰盛起来，又回恢了池塘原有的平静。另外一种方式与外交战争息息相关，即一群能够看到未来局势的小鱼，为了将来的生存，而联合有志之士，形成一个鱼群，擦拳磨掌一致对外，消灭那些尚没有危机意识的单个小鱼。最后周围的小鱼都被消灭掉，这个鱼群为了生存不致于孤寂，幸福的为自己的胜利欢呼。

    从技术角度来讲，中国现代家具历史薄弱，但是传统木工技术却非常雄厚。中国木工工艺人员在农村随处可见，加之手工家具除之时间的限制之外，可以完全模拟出机械产品的制造。这样，小品牌共立的时代，也给了个人家俬企业带来了生存的机会。个人家俬完全依造自己的手工操作，他没有机制结构，没有营运成本，个人更懂得自己东西的节约，所以他们的存在也将极大的挑战小品牌家具企业的生存。

    综合以上原因，这种小鱼共存的时代，不可能形成平静的池塘。随着生存的威胁和对待兼并利润的迫切渴望，家具企业大品牌的横空出世已是应市场经济潮流之需。

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