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资本时代的选择 第三届居家论坛精英对话

  2008/3/9  [访问本页PC版]

    【戴蓓】:下面让每位嘉宾都回答一下,资本的进入究竟对家具行业产生怎样的影响,个资本到底是天使还是魔鬼?请每位嘉宾都回答一下。

    【林振雄】:根据我过去的经历,我觉得资本是天使,因为它在一个企业处在困难的时候能支撑这个企业,现在我们设立一个新企业,因为我们的计算财年都不是以年度为计算的,我更多的是实现上市之后它的一种盈利,来作为一个计算的之间的标准,我现在所投入的一切,都是为了达到这样一个目标,当然我认为它应该是一个天使。

    【李建宏】:资本市场可以概括的一句话就是说经营和销售,但是我们赚的利润之后,我们股价上升,获得股价上升带来的收益,所以一个动作两个地方拿钱。

    【戴蓓】:您觉得资本是天使还是魔鬼?

    【李建宏】:亏损的时候,亏的更快,所以这个东西就是这样,强者越强,弱者越弱。

    【戴蓓】:有时候可能是天使,有时候可能是魔鬼。

    【陈辉】:从单一个服务的企业向家居的产业化转型的时期,这个时候资本的介入会加快这种转型,因为我们像打造产业链的时候,希望整合很多的产品,甚至进入到生产制造领域,这样如果没有资本的进入资金上比较困难,速度比较慢,整体战略实施会遇到一些困难。

    早晨谈到家居行业这两年有一定的困难的时期,正好是发展十来年,进入到一个新的洗牌的时期,如果资本的介入会像催化剂一样加快洗牌,这是一个现状,明年还是要洗牌,我还是这么认为,如果资本进入以后,就不是以前的状况了。就要开始进行大规模的洗牌了。

    为什么说资本是魔鬼呢?家居行业的复杂性很高,特别是整体家居这种,跟资本接触了两三年了,国外、国内都接触了,我们这种战略,我们这种策略很难让人搞明白,所以有时候如果你不小心,你被同化了,特别是国外的资本,对中国的国情并不是很了解,前年我跟国外的资本谈的时候,他们都强烈反对我们做工厂,因为你做了工厂,马上你的市盈率就不下来了,因为是属于一个夕阳产业,如果是服务行业他们就高,他们坚决反对。但是我跟他们说,我们的整体的家装行业需要这个东西,他们绝大部分是无法认同、无法理解这个事情。很多事情国情和国外的情况有很大的区别,比如说还是说做工厂这件事情,在国外是最大限度去做外企,去利用整个社会的资源来实现自己的总体的价值。但是在国内就不行。

    另外业机会要考核,这种考核要打乱企业正常的战略、战术的实施,打乱你的节奏,通常你为了实现一定的业绩,有可能是拔苗助长,或者是急功近利,对企业的长期发展会有很大的影响,所以我说它既是天使也是魔鬼。

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