资本时代的选择 第三届居家论坛精英对话

    【franky】：你说资本是魔鬼，我个人觉得这个好像还是一个选择。是你自己的选择，不过说资本是魔鬼或者资本是一个帮助，是一个帮忙，东西还是你自己来做，我觉得作为一个企业，你的目标是非常清楚，你五年以后，或者三年、四年以后想做什么，这个是很重要的一个事情。

    【戴蓓】：你觉得它既不是魔鬼也不是天使？是吗？

    【franky】：是的。可以这样理解。

    【韩延歌】：我觉得从投资人这个角度肯定是希望投的资本是天使，然后企业家拿到这个资本之后，能够比较快的派上用场，这样企业对投资人有比较好的回报就是天使，如果看错了投资项目就有可能成为魔鬼。

    【蔡明】：资本总体上来说更像天使，尽管偶尔也会露出魔鬼的尾巴，总的来说绝对是帮你做强做大，在资金、力量、国际化视野有很多很好的帮助，但是成功绝不仅仅是靠资金，还有你的管理，你的业务模式等等。但总体来说把一个很重要的资金，后盾给你准备好了，你只需要想好你自己怎么提高管理能力，怎么去快速发展，这个解决了后面的问题，魔鬼的尾巴是你准备好了没有？接受股东进来和你共同组成一个董事会，在重大问题上跟董事会讲明白，还有一个你做事情要很规范，而不是很随意。现在的监管是越来越严格的，所以很多东西的正规性必须接受，而所有这一切都是有代价的，要做好心理准备。

    联想投资有限公司董事总经理王能光

    【王能光】：我觉得资本要是天使还是魔鬼？有一个决定就是企业的战略是否正确？企业的战略是正确的，再加上资金，再加上企业团队的管理就是正向的，可以举一个传统的例子，蒙牛牛根生从伊利出来以后，资本加速了它的发展，现在成为可以和伊利竞争的大的企业。

    还有一个魔鬼的例子，创业团队由于浮躁对自己的创业模式还没有搞清楚，对投资人画了一个特别美丽的前景，本来是一两百人，一下子扩大到一两千人，钱就不知道怎么花了，在互联网里面这样的例子不少，所以我觉得企业定好自己的战略，按照我们这个战略发展看，我们的投资人他对你的战略，对你的盈利能力，对你发展阶段找到他喜欢的，找不到别人画一个饼，可能钱拿来，后面的公司就毁了，我觉得要变成天使是我们一个战略，要变成魔鬼还是我们一个战略。

    【邢积国】：我觉得是看天使还是魔鬼要看商业模式是不是够好，以及成长性够不够快，我觉得如果够好够快一定是天使反之就是魔鬼。

    【戴蓓】：时间关系我们把下面的时间交给下面的嘉宾，如果有问题可以示意提问。

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