第103届广交会“佛山制造”面临国际大考

    “现在佛山纺织服装行业的平均毛利润估计不到1％。”吴浩亮认为，相比之下，大企业压力较小，因为在社保、环保方面一直比较规范而中小企业在这一块历史‘欠账’较大，现在麻烦也更大，有一部分企业甚至不得不关门。现在已有纺企到广西、四川、越南等劳动力成本更低的地区考察，考虑将厂子搬过去。

    提高企业竞争力是生存的关键

    尽管困难重重，吴浩亮对前景也并不完全悲观。浸淫纺织行业多年的吴浩亮表示，佛山纺织服装行业历史上也曾经历不少大风大浪，结果不但挺过来，而且规模越做越大。

    针对当前实际，吴浩亮认为企业应对的关键在于加大科技创新投入，提高竞争力。“只有产品档次提高了，价钱才能上去。根据我们了解，这次广交会上，大部分佛山纺企都会提高报价。”

    第二个应对之策是加强管理，降低成本。吴浩亮特别提到要通过清洁生产、节能降耗来降低成本。“现在佛山还有一些企业生产一吨针织布需要耗费三四百吨水，而国内先进的生产工艺仅需二三百吨水目前佛山行内中水回用的比例约为10％，而通过技术改造完全可以实现50％的生产用水处理后循环利用。”

    第三个应对之策是考虑一些规避风险的方法。比如尽量与客户协商使用欧元、日元等非美元货币报价结汇。

    〖外贸公司支招〗

    与外商协商共担汇率风险

    人民币对美元汇率不断升值，佛山制造企业纷纷寻求各种化解风险的对策。而长期从事外贸业务的佛山外贸公司，在应对外贸汇率风险方面经验丰富。

    顺德轻工业品进出口有限公司副总经理莫炳良说，公司经常为生产厂家减小汇率风险出主意。

    常见的做法是：生产厂与外商签协议时以当前汇率来报价，同时商定共担汇率风险。结算时多退少补，如果人民币升值了则要加价，人民币贬值了则降价。外商一般也能接受。

    用非美元货币结汇

    外商难接受

    顺德轻工业品进出口有限公司副总经理莫炳良说，公司也尝试用欧元、日元、英镑等货币结算，但除了欧盟部分客户能接受欧元外，大部分客商还是难以接受。估计目前公司99％的业务还是用美元来结汇，用非美元结汇的业务仅占1％。

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