马可波罗：冠名cba不可复制——唯美集团市场总监龚志云访谈

         三是终端商业活动开展价值。

         “马可波罗”冠名cba球队后，借助球队开展商业活动也可以很好地将品牌与产品结合起来：球队队员作为品牌形象代言球员到销售现场参与活动，向赠送球员签名消费者的球衣每场比赛组织篮球宝贝表演，通过电视转播加深了观众对企业的印象球员参与企业的活动，如与客户联欢，参观专卖店，组织社区篮球赛等等，都可以吸引新闻的跟踪报道。让消费者知道球队就知道“马可波罗”瓷砖，并让所有活动的开展是能够都师出有名。

         记者： 对于本次cba马可波罗篮球队冠名推广方案获得新锐榜年度最佳新锐创意有什么感想？

         龚志云：能得到新锐榜众多专家和同行的肯定让我们十分欣喜，这个奖项是对冠名方案的肯定，更是对“马可波罗”敢于以体育营销为契机，迈出“大众化”之路的肯定。我们知道，未来的竞争就是品牌的竞争，有了较高的品牌知名度和美誉度，就等于有了市场。《塔木德》中说：“犹太人要求做钻石生意得将计划订立为100年。” 马可波罗冠名的成功，只是我们营销系统工程中的一项，冠名权的获得是马可波罗整个品牌战略中的第一个环节，而冠名后的持续开发和一系列促销活动最终也要纳入整个品牌战略中。我们相信“马可波罗”会最大限度地发挥球队效应，我们有信心在大众化的篮球运动牵动下实现资源整合，成就多方共赢的未来。（本报记者   张磊）

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