企业公益慈善应内外兼修

    【 www.FsTaoci.Com 】以前对企业的社会责任，企业和社会都能达成很多很好的共识，比如为社会创财富、为用户添快乐、为员工谋福利、为股东赢利润、为国家交税金等等等等，但我们也看到社会对企业存在着众多的认知误区，像“占有率就是一切”、“上市就是一切”，在这样的偏见误导下，很多企业走了弯路，吃了许多极端化的亏，所以企业自身需要不时地“纠偏”。“纠偏”不是否定也不是反对，只不过是“补缺”，像企业的慈善，企业在自己能力范围内、在量力而行的基础上捐得越多越好，但我们反过来看有些企业，外面慈善事业做得如火如荼，企业公众形象也一路高歌，但它内部搞假冒伪劣，坑害消费者，影响群众的身心健康，那这样的慈善和公益还有意义吗？

    在最基本的企业责任做不好的情况下，搞“别有用心”的慈善，我觉得这是不对的。作为企业中人，我提这种想法，首先检查我自己：在做慈善捐款的时候，我首先要把自己产品的质量做好。现在我觉得越做慈善越做捐赠，反过来对家里更要严格把关更要整治，把什么整什么？我们产品的卫生，健康，质量有没有问题？如果有问题，我捐的那些东西最多是补自己的罪过而已，哪还敢宣传？哪配得上社会的认可？哪还能被商界树为标兵？

    同时我也不断地检查自己的基本功课做得好不好？这两年的春节我感受非常深刻。我们公司每年春节都有一项议程，我和工会主席走访贫困员工，每年走访的内容一样，但心情却不同。以前有时候的确有走过场之嫌，当然也有责任心、同情心在里面，但不像现在认识的这么深刻。这两年医疗费用越来越高，社会问题最终都反映到企业内部员工生活中来，员工家里一旦有个重病病人，整个家庭几乎倾家荡产，根本没法解决。所以我们内部有很多募捐活动，今年我注意到我们公司有七八个厂，这个地方搞一次那个厂搞一次，公司知道后对它们进行补额，比如说职工募捐了一万元，公司再给两万。虽然公司进行补贴，但当我深入到群众中去以后，我感受到员工需要的绝不仅是募捐这么简单的事情。今年春节我到员工家里走访，看到有的老人的脚肿得穿不上鞋，有的躺在床上需要人照顾。最令我感动的一幕是在一位员工家里，她丈夫得疾去世了，公司的工友带着孩子来看她安慰她，他们说她家里出事后他们常来看望，然后他们说咱们公司谁要有困难，大家主动关心主动帮助，这是咱们公司的风气，请董事长放心，他们绝不会丢下自己的工友不管的。他们讲到这里我脸都红了，公司做了多少？公司很被动，只有听到公司哪儿有捐款后才再打“捐款补丁”，虽然比员工拿得多一些，但远远不够。

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