高峰论坛：陶瓷中国风 风行世界

    　　说到这里，刚刚听到陈老师讲的问题，保留你现有好的具有一定水准的产品，淘汰其他的产品。我想请教一个问题，如果按照设计师的要求企业定制，这是非常有难度的操作方式。本着大家共赢合作的模式，是否有更好的合作方式达到大家的合作方向。在企业的产品的营销，设计师也是企业非常重要的渠道，在现在的情况下，企业的产品才能符合跟设计师思想一致？

    　　主持人：这个问题有请杨浩宁设计师来回答。

    　　杨浩宁设计师在发言

    　　杨浩宁：谢谢主持人给我这个机会，今天的主题很鲜明，陶瓷中国风，风行世界。考虑的主题是怎么风行世界，微观一点，就是设计师和陶瓷企业互相提意见或者建议，这才是走向风行世界的基础。如果陶企跟张星、胡老师和邹老师结合得很好，陶瓷产品风行世界有了很好的基础，同时设计师又能把企业的产品用好，不想不风行世界都很难。作为设计师的身份向陶瓷企业提意见，我有一个看法一直在思考，陶瓷企业思考市场、营销、品牌、差异化的时候，都有一个共同的特征比较普遍，包括其他的行业，容易拿国外怎么看作为标准。我们当然要吸收国外先进的东西，比较突出的东西和他们做品牌的方法，但是毕竟我们时代已变迁，可口可乐诞生的时代跟我们现在的时代不同，现在很多陶瓷企业诞生了几年，而且100年前的的世界变化很缓慢，而现在的世界变化是很快，陶瓷的企业观念思维方式要转变，我们应该建立在吸收人家长处的情况下，不要出现张星所说的扬短避长，如果我们以人家的标准为标准，有一些是我们长处就不能扬出来，而要用我们的短处见人，见世界。所以我觉得陶企，不管是行业还是一个企业，要有自己的一套标准，甚至佛山的陶瓷企业也应该建立自己的价值标准或者是质量标准，要有自己的观念或者是自己的看法。自己从观念的革新上去除掉惯性思维和旧观念。惯性思维心里国家很明显，以人家的标准为标准，而真正营销就是自己建立标准，人家跟我们的标准，这才是赢家。所谓建立百年品牌，建立自己的世界品牌，这是必须的，首先要强调的，所以我非常赞成阳光陶瓷的黄云岳先生说的，首先你在观念上扭转过来。

    　　我赞成张星的意见，在模仿的过程中会发现新的问题，产生很多的想法，但是陶瓷企业不应该从人家产品上拿灵感，很多在手中，在我们土地上就有很多的元素可以取材的东西，或者是创造的灵感可以提供给我们所有的设计师，而且设计局限，刚刚邹老师说得很好，不要局限于驻厂的设计师设计产品，做设计的，做平面也好，做空间也好，做建筑业好，做工业社会也好，有很多种设计师，在各自不同的位置上，看事物的认识观点不一样，所产生的灵感很多，这样给陶企本身提供他们意想不到的东西，这也是陶企应该去考虑的，如果做到这些，风行世界应该是为时不远。

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