广交会变中求新

    　　根据改革方案，广交会按采购目标和展品用途重新细化设置了展区，如服装就细分为男女装、童装、内衣、运动与休闲服等，展区总数将增加到50个。三期产品设置充分考虑了产品关联度的最大化，这种贴合海外采购商习惯和国际展会的通常做法，不仅提高了广交会的专业化水平，也得到了采购商的认同。

    　　采访中，美国生牌公司高级采购经理崔艾文告诉记者，细分后的专业展区将更有利于采购商方便地找到需要的产品。“我们是专门采购陶瓷制品的，有了更加细分的展台，原来6天的采购期可以压缩到一半。”

    　　但相应地，不少参展商也担心，细化后的展区分布会让企业丧失一部分潜在客流。对此，陈泽星希望各参展商调整好心态，与其抱怨，还不如下气力在产品的研发上，在一个平台上竞技，考验的就是企业实力和产品的真功夫，“真正有竞争力的产品才会是最后的赢家。”

    　　对于地方交易团工作量和费用开支都必将增加的问题，陈泽星也并不担心，“比起能给企业带来的实效，多花一些精力和费用也是值得的。”另外，加强内部管理，也能减少费用。近年来，北京团的参展企业数有了大幅增加，但在参展人数规模增加了10倍的同时，交易团的管理人员仍保持在10人左右，并都顺利完成了参展任务。

    　　保障广交会的改革一直是积极、稳妥、慎重的。此次看似简单的展馆和展期的调整方案，从酝酿、调研、论证到最后确定，却经历了一年多的时间。

    　　文仲亮告诉记者，从2007年5月开始，改革小组就开始了调研、广泛听取各方意见、反复论证的过程。“直到本届展会的上半期，都还在听取各方意见。”征求意见的范围广泛涉及商务部的各相关司局，地方交易团、商协会、参展企业和未参展企业、境外采购商、专家学者等群体。为了更广泛地收集相关意见建议，问卷、座谈会、现场访问、电子邮件等多种手段也齐齐上阵。

    　　在针对采购商的调研中，200多个国家和地区的34万户采购商成为问卷调查的对象，最终回收了140个国家和地区的2700份有效答卷，71.7%的受访者赞成三期的设置。持赞成意见的采购商认为，展览专业化是国际大趋势，三期的分类更专业、更容易寻找产品，同时规模更大、选择更多。同时，问卷调查中，赞成三期变革的参展商比例也达到了7成。

    　　改革后，无疑对广交会组办方、商会、地方商务主管部门的管理工作都提出了更高的要求。“总的时间长了，来的人会更多，情况相对也会更为复杂。对参展安全、摊位管理、知识产权维护等工作都提出了新的要求。”据了解，外贸中心内部已经开始调整，以确保改革后的交易会的顺利进行。

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