房地产业“快钱效应”吸引 各路资本跨界抢滩

    “家电企业不缺钱、不缺地、不缺关系，为什么不进入房地产行业呢？”一位珠三角著名家电企业的房地产业务负责人刘英伟(化名)表示。

    如意算盘

    从去年的报表可以看到，家电企业利润增长中很大一部分源于资本运营。所谓资本运营，不外乎投资股市、房地产两种。不少著名家电企业正把这种运作送上“台面”。

    在青岛市刚公布的十大房地产企业中，海信、海尔赫然排在前两位。时间上溯半年，正是海尔高调出击房地产之时，一方面高薪聘请原上实集团总裁卢铿出任海尔地产ceo，另一方面宣布地产将成为海尔集团高增长的另一环节。无独有偶，在美的宣布的集团机构调整方案中，房地产事业部已经与日用家电等其余三大家电事业部并列。相对而言，长虹较为低调，但却是“少说多做”的代表。其在大本营四川绵阳市区，500多亩土地已经开工兴建房地产项目。除此之外，格力、tcl等家电企业对进军房地产同样不遗余力。

    “在中国，房地产经营不外乎三方面，钱、地、关系，再外加一些企业运作经验。”刘英伟表示，家电企业这三方面都不缺。以“钱”为例，国内地产业的龙头万科去年销售额创新高达到500多亿元，而海尔已经向600亿美元营业额迈进。“现在国家加大对房地产企业的宏观调控，银行对房企基本不再提供开发贷款，但我们不同，国家不会对我们收紧银根。”

    同样的，家电企业在地方经营多年，“关系”不在话下。海尔地产的第一任总裁迟耀庚，就曾担任青岛市规划局局长。在土地运作方面，家电是劳动密集型企业，不可避免的需要大面积的土地开发厂房。这些土地留给了他们巨大的空间。“美的进入房地产业，首先是从开发员工宿舍入手。”刘英伟表示，当城市扩容到一定程度，“这些原有的工业土地很可能就变成房地产开发土地”。

    深层矛盾

    对于行业外资金迅速进入房地产业，国家一直不予支持，甚至不断压制，但结果却是越调控资金转移越快。任志强对此就大喊不解，他表示，房地产净资产回报率很高，超过20%，但实际投资利润率只有不到6%，主要原因是运作周期长。“2分钟可以生产出一台电视，5分钟可以生产出一台汽车。一台电视毛利可能不高，仅有100元，但可以24小时不停地在被制造出来。而1平方米的建筑要用3年的时间，即使1平方米赚1000元，分到3年里，每一年只赚300元，按时间差计算利润率，无法与其他工业品相比。”

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