中小陶企如何打入强势品牌行列？

    近年来，国内陶瓷行业人士都深刻地感到，来之一批台资陶瓷企业的压力。“冠军”、“罗马”、“诺贝尔”、“斯米克”、“亚细亚”等，他们都不是等闲之辈，他们在核心技术、资金实力，品牌运作，营销手段等方面，都占据着国内高档砖市场，价格是一般国内企业的几倍，这些企业财大气粗，如果国内中小企业与他们比拼，肯定不堪一击。但中小企业要把握住自己的优势，历史造就了我们比外企更了解自己的市场和消费者，更了解自己的文化、地理优势、人文环境，还有在为顾客提供的人性化、个性化、差异化的服务，将比外企更具优势。如果我们能够在战略上放眼全球，改变理念，在战术上利用本土优势，建立起区域性强势品牌，在小范围风建立固定网络，做好服务，有一块市场蛋糕肯定会属于你。

    对于国内小陶瓷企业来说，不可能一下子就造出一个领导品牌来，但是，如果我们充分发挥中小企业的灵动性，去成功把握一个细分市场的有限空间，不求全面开花、只求区域突破，也可谓上策，做好一个优势品牌来，在激烈的竞争中突围出来，占领一个高地、分享属于你的那块蛋糕。

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