金意陶2008华中三省经销商会议15日在湖南邵阳隆重召开

    其次，就是如何转移市场压力。何总表示，很多经销商说现在做市场压力很大，其实，压力是必然存在的，特别是工作做得不到位时，经销商就要承受来自竞争品牌、厂家、市场、消费者的压力，但当你工作做到位了，压力就自然转移到对方。他提出，所有经销商在做市场时，都要懂得从压力中跳出来，只有转移压力、跳出压力，才能逆势而上，创造优势，赢得市场。

    何总还指出：下半年，金意陶将在战略布局上下功夫：南北风景线和中部崛起将是两大主题。他强调，南到深圳，北到哈尔滨，要在战略层面形成一道亮丽风景线，而中部几个大省，也要在布局上融合起来，要挖掘并形成金意陶的战略优势，把产品文化、内涵、空间用思想馆集中表现出来。

    至于第三个思考，就是kito产品在哪些市场最适合？关于这个问题，何总在肯定张总的四大系列产品分析基础上再次强调，做产品必须标准化，必须形成法则，做金意陶的产品，强化核心是关键，只有把握核心，不断提升品牌影响力，才能使产品在标准化法则中形成杠杆增长。而除了产品，销售渠道也应该加强管理、不断细分，并形成标准，只有使标准成为未来管理的基础工作，才能在市场竞争中游刃有余。

    而在会议的最后，何总更对金意陶的未来发展指明了前进的方向。他表示，为了加强市场布局，kito将把原计划建设的60个思想馆增加到80个，以扩大终端门店的网络布点其次，加强思想馆建设、样板管理、配件、施工和监理保障，强化整个思想馆的系统建设并不断增加市场销售通路，在渠道上做好、做精文章，从而加快金意陶市场核心竞争力的外现。

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