吉事多卫浴关于近期不实传言的新闻发布会实录

    记者：吉事多的发展有五个阶段，1999—2003是快速发展，2004年后是胶着时代，现在还是胶着时代还是已经跨越到快速发展的阶段？

    梁纬雯：2004年出现了胶着的状况，这是内部策略调整时期，每个阶段都有调整，例如内外销的平衡和产品线的修整，都会出现焦灼的情况，现在不是焦灼，现在是可以快速成长的，同时也面临市场的降温。现在的经营成本是非常高的，包括经销商的成本也很高。经销商在一个地级市本来是两个建材市场，现在是四个建材市场，都要进去，成本增加了，但是量没有增加，因为大的环境没有改变，因此经营成本不断的增加。例如原来的收入是6000元，如果上升到8000元，但是人数是每年都不断的增加的，实际上大环境的数量增加的比例并不是很高的，我们是在稳健中持续的追求成长，我们清楚的知道策略、品牌以及包装的方向，现在的大环境比较冷，现在是持续的努力，持续的成长当中。

    记者：您刚才提到的市场上的不实谣言，对吉事多的品牌造成了一定的影响，在营销方面产生了怎样的影响？

    梁纬雯：最直接的反映在我们的销售业务上。

    记者：是否有具体的数字？

    梁纬雯：如果消费者知道了此消息后，第一个反应就是不敢购买，因为担心售后服务的问题。有具体的数字，但是目前还没有统计。

    经销商的反应是非常强烈的，有的客人购买产品就担心没有售后服务，工程的客户也会担心，将来如果没有服务或者是支付了订金我们的出货有问题怎么办，因此对我们产生了一定的负面影响。

    记者：说法的源头是否已经查清，或者是否有进一步的追究？

    梁纬雯：当时的第一反应以为是社会现象，网络上有很多的报道，不仅是报道我公司的情况，还有其他的品牌和公司，我以为是社会的现象，第一时间没有感觉到事情的严重性，后来我们的戴副总，他是站在前线的，他感觉到很严重了，我公司就立即作出反应，此事我们已经全权委托给吴律师处理。

    记者：通过此事后，你们对品牌的建立有怎样的计划？

    梁纬雯：还是继续走我们的路，要扎实的一步一步的做，我们不需要反击，我们会从法律面上做我们该做的事情，但不会在网络上进行反击或者是做出意气用事的事情，这不是我公司的做法，所有的事情都会委托法律进行，公司的品牌战略也会持续进行，成本的降低，效率的提升，新产品的快速上市，新产品更加的接近市场和贴近市场，这就是我们需要做的，我们会继续的做下去。

    记者：是否可以请吴律师讲一下事情的经过或者是吉事多如何进行法律维权。

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