实录：陶瓷企业如何应对冬天与后奥运时代

    　　陶瓷行业对这个整体大的形势要有充分的估计，如果我们只是认为原料涨价暂时的，次级债危机暂时的，不调整产业结构，我们到外地拷贝这种模式，结局是很惨的，现在我们只是考虑资金链，这个是对的，所有的企业死都是资金链断裂，现在企业特别要注意扩张的速度慢一点，包括鹰牌的老总张孟友也讲，政府不能按照我们原来承诺的速度督促我们发展，其实我们没有准备好，我们准备好升级了没有？升级不是一个企业能做的成的。现在我们是单打，为什么企业竞争力不强，现在是产业链的竞争，产业群的竞争，将来某个企业跑到某个地方，大家又拉两个企业过去，但是不是一个产业群，这种模式是很糟糕的，如果我们只是把它转移一下，环保上稍微注意一下，是不足以应付这种形势的。资源要涨价已经可能收资源税，能源对全世界打击最大的就是中国，我们国家政策下半年会更改，石油涨价，这个就是市场经济，只有这样大家才会更重视节能减排。

    　　在这种情况下陶瓷行业必须要有充分的准备，由协会包括媒体都要呼吁，要在产业群上增加产业群的集群优势，我们现在没有做这个事。一个麦当劳进入中国是一个产业群进来的，连土豆的培育都是由供应商跟进来的，都有特殊要求的，有一大群供应商一起跟进来。诺基亚也是，诺基亚只是组装，整个的上下游原料产业都进来。

    　　【主持人】：我问一下博德的陈部长，你在企业里面做，对于所谓的冬天寒流这块，有没有一些切身的体会？

    　　【陈照田】：没有，因为每个企业不一样，我们企业还是持续上升的。

    　　【主持人】：你们现在对行业是什么样的判断呢？

    　　【陈照田】：我是按我自己对行业的理解，作为一个行业人士来探讨这个问题，我认为行业冬天没有到来，今年大的环境是冬天来了。但是行业冬天有些企业也是没有来的，企业有冬天，行业没有冬天，还有很多企业还是很好的生存，中国所有的产业都有今天，但是也有几个行业是没有冬天的，不可能所有的都是一样的。网络这块马云也说过冬天来了，所有的产业都是这样说，到新华网可以看到，很多人都在谈经济就是中国行业的“冬天”来了吗。

    　　【主持人】：你从自己的角度来对行业形势做一个判断，你觉得今年的行业形势怎么样？

    　　【陈照田】：很多人说冬天的时候，一般是说达到了一种成熟的时候，陶瓷行业现在还离冬天很远，张教授讲的大环境非常准确。其实目前整个陶瓷行业主要出现的问题，与上年的一些事件有关。

    　　【张有卓】：我补充一点，房地产是我们的顾客，我举一个例子，中国的房地产占地方财政收入30—50%，有的地方财政收入占了60%，现在房地产的形势到底怎么样呢？万科是中国房地产产业的领头羊，今年的销售额是去年的20%。

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