聊天室:陶卫老总与顶尖室内设计师风云对话

    我们设计师刚才就已经认识了，大家可以认识一下，这是一个很好的机会。我们议题本来是三个议题，现在是四个议题。设计师市场是不是未来终端的主导，会不会成为未来陶瓷卫浴行业的一个终端的主导？这个话题比较多，可能大家都可以谈一下。下面请清华大学美术学院的郑曙旸教授给我们指点指点，非常荣幸！

    清华大学美术学院副院长、博士研究生导师 郑曙旸

    【郑曙旸】陶瓷卫浴有两个大的部分，陶瓷产品有两方面，一个是卫浴本身的，他的技术含量很高，而且这个技术含量还确定了他的发展情况。世界很多的发达国家他们很多的必备的材料就是陶瓷的生产，怎么样高效率地利用原材料，这一块也是很重要的。这一块在全世界来讲也没有达到一个符合我们整个发展的要求。实际上我们讲抽水马桶这种产品，我们今天觉得很新鲜，是改革开放以后才见到的，实际上在发达国家已经非常常见了。这个产品本身自然它是极大地方便了人们的生活，这一次奥运会最大的亮点还是它的节能产品，我想这个产品本身它未来的发展就是能不能发展到我不用水，或者是尽量少用水。

    实际上很多的设计他本身就是这个设计行业所体现出来的，因此这就需要设计师的能力体现出来的。还有一种是大量的各种各样的市面的材料，这个材料来说本身就是非常普遍的，但是这个产品的附加值不像其他的用品，他是通过一个使用过程来体验的，我们的定位也是很重要的，我们国家在外墙的材料上有一度石材曾经占用了相当的分量，这一点实际上大家都非常地关注，并不是这个材料不好，所以他的发展在未来对我们来讲是相当重要的，之所以那么多的厂家大家都很关注，也是一个多元化的定位有关，但是从这个来讲其实还有很多我们没有发现的，这想法也是我们需要注意的，尤其是我们今天的设计师需要注意的。这是非常重要的。

    另外刚才两位所说的环保的问题，我们最早也是这样的一个问题，设计师本身这个概念不是说你一个设计师什么都能弄，他只能做他专业的事情，你像我今年在上半年参加过一个会议，到了一定的程度他一定需要一个庞大的团队，在这个团队里面可能真正需要大家的共同努力，可能某一个团队大家的齐心协力能够得到一个结果，最终出来的产品结果能够达到一个战略的高度，所谓的创新就是这样的。海尔为什么他的产品能够达到世界的一流？我想这个经验也是值得我们借鉴的。意大利的设计也是这样的。这样的话他最后有一个永恒的东西能够体现出来。未来我想中国的今后一段时间的发展，只不过我们现在受到历史的约束，我们现在是附着在企业上，包括国家也是一样的，是以企业为指导的，现在一个设计师单打独斗，但是未来肯定是团体合作的，这一定是一个庞大的团体共同努力的结果。要不然很难发展。拿鸟巢来看，鸟巢并不是以一个形式来出发的，就是因为要开那个盖子有两个主钢梁，这两个主钢梁是承重的，为了藏这个主钢梁，那个主钢梁太难看了，所以没办法想办法让它削下去一部分，最后产生了鸟巢本身。而不是一般人想象的一开始想出那么个东西，完全是实用出发的。包括从原来的一个碗形的结构还原到一个鸟巢的结构，只不过今天来看这个鸟巢是一个很大的整理，就是当时这个人没有长远地看这个事情，包括我们的决策层，我们当时也觉得，假如建了这个后继使用的量就大了，好多都能做，现在只能是单一的功能了，虽然当时多花一些材料，但是后来的使用量很大，你就可以在里面搞其他的活动，不仅仅只是田径场的限制了。所以现在就觉得这个鸟巢莫名其妙了，就是为了那个样子而打造的，不是那样的。

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