蒙娜丽莎陶瓷企划部经理万杏波：陶瓷品牌传播与企业促销要找一个好的切入点

    【 www.FsTaoci.Com 】广东蒙娜丽莎陶瓷（集团）有限公司企划部经理万杏波

    个人简介：

    2000年毕业于中国地质大学，主修工业分析，辅修商业贸易，中共党员。2000年底加盟蒙娜丽莎陶瓷企业，历任华北区业务员、营销策划部策划员、策划师、经理助理、副经理、经理，现任集团公司企划部经理，先后荣获“2004年优秀建陶营销策划人”、“首届中国陶瓷行业杰出职业经理人”，全程参与见证了蒙娜丽莎品牌的发展。

    前瞻观点：

    企业品牌与奥运会的影响力很好地嫁接起来，使品牌的溢价能力极大提升。

    聚焦：

    通过奥运营销，很好地锻炼了我们的团队，对整个队伍的营销水平有了很大的提高，对品牌的传播和提升也都起到了拉升作用。

    问：三鹿奶粉事件愈演愈烈，引发信任危机，有人说三鹿企业真正地站在了产品质量危机的风口浪尖上。您认为这对陶瓷企业有些什么借鉴？

    万杏波：对于中国的企业来说，不单单是乳品企业，所有的中国品牌企业，都应该反省自己的质量控制体系，防微杜渐。国家质检总局在9月18日、20日分别下发文件，废止《产品免于质量监督检查管理办法》规定国家质检总局不再直接办理与企业和产品有关的名牌评选活动。从三鹿奶粉的“结石门”事件，我觉得陶瓷企业要严抓产品质量，产品是第一性，品牌是第二性。三鹿品牌价值高达149.07亿元，用了半个世纪的积累，而149.07亿元变成零甚至负数，只用了半年时间。这恰恰说明，没有高质量的产品，品牌犹如空中楼阁，华而不实这种品牌很可能在昙花一现之后快速消失。事实上，大把品牌很响而销量平平的企业，其根源恰好是产品这个第一性的问题没有很好地解决。

    问：您是如何看待陶瓷行业“十一”假日促销的？

    万杏波：伴随着北京奥运会的盛大闭幕，经历了通货膨胀与奥运盛会压抑与亢奋双重洗礼的国内消费者，对后奥运时代经济走势投入了更多的关注。央行自9月16日宣布“双率”下调，被很多人看做是“金融松绑”的信号。但是，我觉得信贷松绑并非为房地产“救市”，对房地产市场低迷的拉动作用短期内还难以显现出来。“十一”假日促销，到底是块“肥肉”还是“鸡肋”，我觉得陶瓷企业应当谨慎，量力而行。作为与房地产业息息相关的建材行业，很多企业抓住“十一”黄金周准备大展身手。五花八门的促销活动、“奖、折、送”的赠送旗号，谁是实惠谁是噱头？鱼龙混杂的营销手段不应该藏着猫腻，从而让消费者对此心存芥蒂。

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