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万兴企业在佛山设立营销中心的几点思考万兴周刊 2009/11/12 [访问本页PC版]【 www.FsTaoci.Com 】万兴企业现有生产线二条,硬件设备等已全部就绪。但目前的产品销售还不能消化产能,且售价偏低,自有品牌万兴知名度偏低,且网络太少,这不利于企业的发展,且存在较大的市场风险。 综观这次陶博会及佛山的走访可以发现,佛山作为全国陶瓷辐射总部的地位已经有了轮廓。这次到佛山参展的就有许多是山东品牌;还有江西太阳、正大等等都在佛山设营销总部;福建的华鸿、恒达、通达等早年都已过来,都取得了较好的发展业绩。 佛山作为国内国外的营销总部,它有以下几点: 1.品牌集中,有利于国内外客商的采购比较,有很好的历史优势,像中国陶瓷城、华夏陶瓷城、瓷海国际采购平台,已形成共识。且国内辐射力极强,国内运输发达、运费较低(能与家具轻货配套)。 2.广交会几十年的出口资源,且广佛同城、佛山在出口的优势,是 十分明显的,距离港口近,国际运费底,且到货快,广佛以瓷砖出口为主业的贸易公司就高达几千家 3.配套服务全面,例如这里聚集了十几份专业陶瓷传煤十分集中,在销售、策划筹备人才招聘上非常快,且节省了培养时间,能网络到优秀的专业人才。这也是企业发展的必要环节;其它产品开发、原料供应商、设备更新,就技术等等企业所信息这里都将是第一手资讯,对企业的经营决策,我认为也是十分必要的。 4.总之,这里聚集了大量的属于我们的客户,尤其总能接触到一些较大型的长期的的外贸公司和工程商,这正是外国企业所急需的。 综上所诉,在佛山设立营销总部是十分必要的,能有效提升品牌、提升销量、拓展国内外渠道,协助正业研发部、采购部、生产等部门拓开事业、反馈信息。 但是, 基于每个企业不同的情况, 基于我对万兴的初步了解,在佛山设立总部要注意以下一些问题,以下一些问题如不能解决协调好,它不一定能发挥有效作用,且会成为企业的负担,毕竟这是一项较大的投资,而且是一项较长远的决策: ①品牌问题 目前万兴既是企业品牌也是产品品牌,万兴在佛山已有代理商,且运作得较好,如果在佛山设立营销中心,以何品牌运作?是万兴?还是其它?这个问题要慎重研究?我个人认为新策划一个品牌,比如叫:“万隆”;以新品牌切入,如果运作万兴,原代理商是极力反对的,这对企业不利。 我们建立营销中心,以新品牌推出带动,主推万兴企业品牌,带动促进万兴的销量进一步提升。比如找到合适的办公展厅大楼,一半装修为新品、为一半为万兴的产品展示,库存要求客户大,广东省或海南、广西由原代理商派在展厅上班接待、外省;我们安排业务人员运作,客户要求在佛山出货且客户库出货,按结算价结算,要求在工厂出货则连线至工厂安排发货,价格有的不同 |
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