郑州的家居业巨头空降竞争加剧 卖场传统型业态面临转型

    随着郑东新区的快速崛起，以及大郑东新区概念的提出，郑汴商圈的区位优势越来越凸显。好百年家居ceo艾孝曾表示：“选择郑汴路作为郑州店面的店址，是经过好百年充分论证的，郑州目前还没有高端家居建材商圈，好百年入驻之前，已经有红星·美凯龙、居然之家的入驻，所以郑汴路有形成这种商圈的潜力，这需要我们大家共同来培育。”

    红星·美凯龙、居然之家、好百年的相继入驻郑州，不仅带来了国际国内高端家居建材产品，还带来了新颖的运营模式。

    在业内人士看来，居然之家是中国的家居建材市场当中商业模式建立最完整，传播最好的。2001年，因率先提出“现行赔付”理念，居然之家率先在北京家居建材界打出了名声。随后，2002年，居然之家正式提出打造“家居购物中心”，即家居shoppingmall的经营理念，超越传统摊位制市场，开辟品牌专卖店，并融入了五金涂料超市。凭借此举，居然之家一改传统摊位制卖场杂乱差的形象，并一举超越建材超市的发展势头。

    “我们虽然是摊位制市场，但我们打造的是商场。”怀揣这个想法，居然之家又首创建材市场统一收银的先例，率先实现了“市场商场化管理”。“统一收银”直接的好处便是消费者可以像到商场买服装一样直接刷卡付款，极大简化了购物过程，方便了消费者，随之而来，就是卖场生意的红火。在居然之家率先开始“统一收银”后，北京其他家居卖场纷纷跟进，北京现在上点档次的卖场基本上都实现了“统一收银”，可以说居然之家的带头作用功不可没。

    而好百年郑东店则是把好百年的三种业态：好百年家居品牌家具馆、e购时尚家居、好百年办公首次融于一体。

    好百年家居郑东店负一层是专门为办公一族设置的好百年办公家居商场，小到回形针、订书机等办公用品，大到办公家具、设备应有尽有1、2层是为中高端客户安排的好百年名品家具馆，同时在家具馆还按风格分设“国际名牌沙发馆”、“欧美古典馆”、“青少年家具馆”、“国际睡眠馆”等专区3、4层为好百年家居e购体验中心及休闲咖啡厅。面向以80后为主的时尚青年消费一族、都市精英等多个层面的消费群体，多种业态完美共存，各个阶层各取所需，这种多风格的经营路线，使得好百年从一开业就吸引了大量的人气。

    洗牌加剧

    本土家居建材升级改造

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