企业进步的阶梯 做好年度总结十分重要

    一个没有英雄的民族，是悲哀的民族一个没有偶像的时代，是灰色的时代一个没有榜样的企业，是没有生机的企业。在市场经济条件下，很多企业把一些看似传统但仍然globrand.com有效的企业管理的手段和方式都遗忘了。其实，无论时代如何发展，无论物质利益占到了多高的比重，精神的力量都是不可忽视的，甚至是发挥更大作用的。榜样的力量是无穷的。所以，塑造榜样，宣传榜样，学习榜样，仍然是建设现代企业文化举足轻重的有效手段。在危机之下，通过年终总结，评选先进和模范，树立学习的标杆，对于企业来说，不但具有立竿见影之效，更具有深远的战略意义。

    实际上，表彰先进和模范，树立榜样，不仅仅可以在精神层面鼓舞士气，凝聚人心，而且还可以有更加实效的拓展。这就是做好经验分享。做好经验分享会让榜样的力量“实至名归”。经验分享可以贯穿企业的每一个层级每一个人。从一个班组、一个部门到一个区域市场，到整个企业范围内，可以随时随地开展。经验分享不一定拘泥于本企业内部。哪个市场的经销商有成功的经验，值得在全公司推广，就把这个经销商请来，给大家做分享。哪个员工推荐了同行业甚至其他行业一种成功的营销模式，同样可以拿到企业来进行经验分享。

    企业年度总结的内容绝不限于以上三个层面，企业的年度总结也往往是以个人和部门为口径，以书面总结和总结会议为形式。然而，笔者认为，年度预算、营销分析与先进表彰是年度总结中最核心的内容，尤其是在危机之下，堪称企业年度总结的三大引擎。所以，无论企业以何种口径与方式进行总结，企业都需做到形散而神不散，要给引擎加足油，加好油！

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