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法恩莎卫浴市场总监张建中:营造高尚卫浴 沐浴生活之美

  2009/12/2  [访问本页PC版]

      【张建中】:整体大市场是属于金融危机的影响之中。

    【记者】:今年佛山整体的情况如何?

      【张建中】:我可以跟大家分享一下,整个佛山,第一个是整个大环境、全球的大环境。第二个是佛山,同时为了保护黄金的问题,对小的企业进行了一些整理,所以在今年的过程中,很多小企业被洗出了市场,大品牌有了更多的空间,这也是整个社会的环境,也是政府给了我们更多的支持,让我们有更多的空间。

      像我们今年的市场占有率,又是上了一个台阶,我们平均增长率已经达到30%以上,在今年整个市场行情,大家说在过冬的环境中,我们丝毫没有感觉到冬天的来临,我们看到的是冬天过后的春天。

    【记者】:现在返过来说我刚才提到的问题,如果您给今年的卫浴市场定位几个关健词,您觉得哪些词汇是比较能够贴切的反映这个市场的情况的?

      【张建中】:我说一下让消费者一起来评判,第一个是洗牌,洗牌,我之前说了,很多小企业已经退出了市场,给大企业留了更多的发展空间。第二个是整合,在这个基础上,大企业开始,它已经有了5年以上的规划,像我们公司在5年内将会整体达到,生产规模会达到100亿的规模,我个人建议也是这两个词,可能还有行业内其他的一些看法。

    【记者】:您是怎么看待西部的洁具市场?

      【张建中】:西部的话,像最近一段时间,从我上任法恩莎推广以来,我走过的西部城市也有几个,西部给我的感受就是西部将是中国发展一个巨大的腹地,西部的人口众多、地域辽阔,然后整个城市化的运作是非常加速的,城市化进程在不断加速,在进行造城运动,势头来讲的话,将会迅猛发展。在这个过程中给我们建材行业带来一个前所未有的机遇。

      西部经济的发展,随着西部大开发的发展,整体西部的环境,包括消费者的口袋会越来越鼓,消费者口袋越来越鼓,就会有更多的高端消费者享受我们法恩莎的品牌。

    【记者】:我们可能也看到,在红星美凯龙奥特莱斯,法恩莎应该算是西部面积最大的一个店,刚才听到您介绍大概有1500到1600平米,法恩莎为什么会选择和红星美凯龙奥特莱斯在这个时候合作呢?

      【张建中】:我们法恩莎总共的网点现在加起来已经有将近2000个,整个我们的合作模式也是非常多的,我们希望在全国布阵,西安是西部的重镇,公司更是非常的重视,作为红星美凯龙,它也是建材连锁一个强势品牌,我们强强联手,给消费者打造的是更强、更优、品质更好、服务更好的综合性的服务理念。

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