我们在一起——骆驼磁砖定义厂商一体化

    随着后经济危机时代的到来和消费者理性的回归，渠道革新势在必行。骆驼磁砖推行“厂商一体化”，引导厂商双方良性经营，在模式、渠道、终端、管理、产品、服务等方面创新，开展“撇脂营销”，返璞归真，回归营销根本。

    策略：We are together——我们在一起

    “对于经销商而言，信心比金子更重要；对于厂家而言，行动比态度更实在。”骆驼事业团队认为：厂商一体化实现的首要前提是合作，并提出解决之道“We are together——我们在一起”。

    五字，显露骆驼磁砖营销策略端倪。

    在传统的代理制模式里，厂商关系松散是一个弊端。厂家对商家控制力弱，厂家的营销战略在商家那里难以贯彻实施，经销商的深层次渴求，也无法被厂家心领神会，彼此间长期以来形成的隔阂有待消解。而任何一方滥用自身的比较优势、过度强调单方面利益或斤斤计较于现实利益，都会导致厂商关系分崩离散。

    在未来的进程中，骆驼磁砖将在加强与经销商的沟通与互信的基础上，与经销商共同投入、共同建设、分担风险、共享资源、携手共进，不让“厂商一体化”停留在概念的炒作阶段。

    行动：360度品牌管家为经销商解答“六个为什么”

    经销商：为什么生意做不大？

    经销商：为什么生意做不好？

    经销商：为什么生意做不爽？

    经销商：我是谁？

    经销商：我将成为谁？

    经销商：未来的路在哪里？

    骆驼事业团队即将就经销商的“六个为什么”给出完整的答案。在骆驼磁砖新政背后，“新人海战术”逐步发轫——骆驼事业团队成员的一个潜在角色、也是最重要的一个角色是经销商的领航员。

    我动，全局动——变被动为主动，变观战为参战，骆驼事业团队全面摈弃传统陶瓷生产企业“遥控终端”的习气与“依赖经销商”的作风，直击终端、深入终端、植根终端、做透终端，以“360度品牌管家”之优势领舞产销全程，以务实的姿态，解答“销定产”和“产定销”的不等式。

    骆驼事业团队将与经销商在人力资源管理、经营管理、品牌建设、营销策划、销售指导、产品服务等六大板块紧密协作，通过帮助代理商公司化运作、正规化经营，打通销售通道中的各个堰塞环节，打造真正的“无忧终端”，以实实在在的行动，为消费者捎去高性价比的产品、贴心的服务和充满质感的生活，乃至重新定义后现代家居文化。

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