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红星美凯龙上市前被曝圈钱 疯狂扩张引质疑

华夏时报  2010/1/31  [访问本页PC版]

    上市圈钱化解危机?

    红星美凯龙的多位高层在接受媒体采访时均称,红星1999年树立的第一个十年愿景是到2008年底建成40个卖场,他们前年已经超过了。去年集团又树立第二个十年愿景,到2012年建成100家卖场,到2020年建成200家卖场,打造中华民族的世界商业品牌,争取进入世界五百强。

    据记者了解,红星美凯龙近两年在全国各地迅猛扩张。2009年年底已在全国建成60家卖场,其中2008年新开19家店,2009年也开了10家以上新店,进驻38个城市,总面积为580万平米。而快速扩张的背后需要巨额资金支撑。

    车建新曾在公开场合坦言,开一家新店的成本不低于5个亿,这两年支撑红星快速扩张的成本至少在百亿以上。按照红星集团两个十年愿景规划,到2012年建成100家卖场,扩张成本需要在200亿以上,到2020年建成200家卖场,扩张成本要高达500亿以上,红星美凯龙进一步扩张的资金缺口巨大。

    经过近几年快速扩张,在家居行业,红星美凯龙显然谋到了霸主地位。车建新在各种场合毫不讳言红星美凯龙已成为行业第一品牌。红星集团的宣传材料也显示:“2008年红星销售额超过235亿元,是家居行业第一品牌。”

    然而,红星对亏损超过七成的租户坚持逆市涨租金,并对加盟商索要200万保证金和80万推广费,让本来就饱受争议的年年涨租政策更受指责。同时,也让红星美凯龙资金链紧张和脆弱的猜测和质疑声不绝于耳。红星卡子门店的策划经理在接受记者采访时更是直言不讳,红星出租店铺等经营方面是亏损的,今年他们公司要上市,要靠资本运作和上市来赚钱。

    一位家居业内人士认为,红星美凯龙经过多年快速发展,面临很多压力和风险,尤其是去年在华南市场的开拓,危机和压力重重。但是红星美凯龙的发展战略是全国范围布局设点,一些区域市场出现问题在所难免,有些小型商户支撑不下去,迟早要被淘汰。这个过程中,红星和商户的风险是共担的,商户亏的是小钱,红星亏的是大钱,只是没有人可以理解红星,红星现在是被逼上了高速公路,没有回头路,只能硬着头皮往前冲。车建新现在是与时间赛跑,只有跑赢时间,待到2010年上市后,他才能从容脱身,只要开店数量比关店数量多,就问题不大。

    记者了解到,红星美凯龙在表面的快速扩张和繁荣下,掩盖不住的是不断暴露出的内在矛盾和危机。因为租金连年上涨,一些品牌商家拒绝进驻红星,自行在全国设立品牌自营店,更有业内人士透露,红星美凯龙上海18万平米的全球家居生活广场经营惨淡,空置率达20%。

    记者也从一位担保业内人士获悉,红星的疯狂扩张对其原来并不强劲的资金链构成越来越大的压力。去年底,红星美凯龙通过南京多家担保公司帮助贷款、找钱,缓解了紧绷的资金链压力。因为红星美凯龙本身的银行负债率较高,通过自身资信或抵押等办法再也无法从银行融到资金,只好通过中介第三方的手段,曲线迂回融资。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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