新明珠集团2009年终工作总结暨表彰大会隆重召开

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    金牛昂首高歌去，瑞虎阔步送福来。2月1日，在辞旧岁、迎新春的浓烈气氛中，集团2009年终工作总结大会在集团多功能会议室隆重召开。集团董事长兼总裁叶德林，集团副总裁叶永楷、彭新峰、梁旺娟、李列林、陈先辉、简润桐、简耀康、简果康、洪卫、冼金河和各营销中心总经理，各品牌销售总经理、各职能部门经理，和广东各生产基地主任级以上干部、江西新明珠副经理级以上干部，新明珠江西高安、三水白坭、肇庆禄步三大生产基地班长以上干部，共1000余人分别在总部或在分会场通过同步视频直播参加了大会。

    砥砺奋进 逆市飘红

    总结过去是为了更好开创未来。会上，叶德林董事长兼总裁作了题为《同舟共济渡危机 众志成城创辉煌》的工作报告，报告客观全面地总结了过去一年集团的工作情况，肯定了成绩，指出了存在的问题和不足，提出了新的工作要求，布置了2010年的工作任务。

    叶董事长在报告中指出：2009年，对于任何一家陶瓷企业来说，都是一段惊心动魄的记忆。前所未有的全球化金融危机带来的严峻形势，曾经让大多数陶瓷企业减产观望，由于中央政府启动了4万亿人民币投入基础建设、房地产行业兴旺、农村城市化进程的加快，所以2009年的集团生产与销售全线飘红一片兴旺。这种刻骨铭心的记忆是一种经历更是一种财富，在过去的一年里，新明珠人团结一致、坚定信心、砥砺奋进，企业生产经营和经济效益保持了平稳健康的发展势头，总产量、销量、销值均有两位数以上增长，产销率更是超过了100％，企业整体经营超出了集团公司的预期目标，集团随佛山市一起，在全球金融危机中实现率先突围，重新步入良性发展的快车道，充分体现了新明珠现代化管理的健康与强大的发展后劲。

    众志成城 积极应对

    2009年，面对金融危机，集团决策委员会审势度势，果断地制定了“攻守兼备，以攻为主，内守外攻”的战略方针，以“二个坚定，八个改变”统领全局，采取小步快跑的战术，全面取得了超出预期的经营与管理佳绩。充分证明了新明珠集团决策委具备把握不同时期发展机遇，和引领企业迈向新的更高目标的能力。在“危机”面前，全体员工对集团公司给予了充分的信任与全力支持，新明珠的发展和成功，是决策委员会带领全体新明珠人一起辛勤工作、共同努力取得的。

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