访特地陶瓷大连隆兴瓷业销售公司董事总经理廖进忠

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    廖进忠，大连隆兴瓷业销售公司董事总经理。福建人，14岁离家闯天下，辗转于安徽、扬州等地。18岁到大连，进入陶瓷行业，从批发市场跑业务开始，凭着自己的聪明和执着在当地陶瓷行业中小有名气。03年，受聘于沈阳某陶瓷商家执行总经理，开始自己的职业经理人之路。07年回大连接受佛山某知名品牌的经销商总经理，不到两年时间，从300万厂家提货额提升到1500万提货额，成绩斐然！09年底，加入大连特地。

    近日，笔者采访了这个在当地颇有名气的执行经理人，透过其精干的身材，睿智的谈吐，可以看出其搏击商海多年练就的自信与从容。并从他随和、自信的言谈中，自然流露出闽商那种特有的务实、远见与执着！

    记者：廖总，你好，非常高兴认识你。从18岁开始，你一直在大连陶瓷市场沉淀。首先，请您能跟我们简单介绍一下建材市场情况？

    廖进忠：要说到建材市场，首先肯定要提到与其息息相关的大连房地产。近两年来，受全国房地产热潮的冲击，大连这个海滨城市09年新房均价达到2万元/方，远远超过沈阳5000元左右/方。其消费群体主要是外来炒房团、旅游居住、房产投资等客户，他们相对层次高，消费能力高，与当地消费者水平拉开了一定差距。受此影响，大连各大建材家居市场今年普遍出现了经营滑坡、旺季不旺的状态，不少未及时调整经营方向的建材商家纷纷落马。

    其次，红星美凯龙、居然之家等高端、特色建材市场将陆续进驻大连，大连建材市场将从过去以规模为主的卖场模式转变到现在的高端、特色经营模式。这样也要求建材商家做大、做强、做精。

    记者：据我了解，廖总在担任大连某知名品牌总经理时，成绩斐然，为什么突然要离开这个公司，加入到大连隆兴公司经营特地品牌？

    廖进忠：当一个公司经营到一定程度的时候，股东与经营者之间或多或少会产生一些经营、利益分配等方面的摩擦，如果在一段时间内还无法平衡好这种关系，这种合作就很难坚持下去。离开前公司，我也比较慎重，足足在家里潜伏了半年（笑）

    而对于大连隆兴瓷业公司，董事长是我的亲表弟，我自己也前期投入股份在其中，这样经营，自己更有归宿感，也更有信心经营好大连特地品牌。

    记者：对于你们这样一个有实力有经营思路的商家寻找代理，肯定受很多优秀品牌的关注，在这么多品牌中，独独相中了“特地”？

    廖进忠：

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