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行业乔布斯李志林:大道至简

凤凰家居  2012/11/19  [访问本页PC版]

    记者:您刚才也提到聚焦的问题,那么您到底怎么看这个行业里面做专和做广之间的区别?或者哪个到底更有利于企业往金字塔的顶端走?

    李志林:你提了一个长期以来大家比较争论的问题,就是专业化和多元化的问题。因为现在我们很多成功的企业都是多元化的,大概90%以上都是多元化的企业。当然也有一些很专业化的企业很成功,中国最典型的一个例子就是格力,它聚焦于空调领域,它现在的规模,去年已经达到了八九百个亿了,是比较成功的。

    我这么看这个问题,中国改革开放也就三十多年,在最初各个行业竞争并不是太激烈的时候,任何一个多元化的企业都有很大的机会。但是经济发展了,现在每一个行业里面留下来的都是强手,所以这个时候企业随便去多元化可能风险比以前更大。所以,将来一定是专业化的竞争力更强,当然在专业化的同时并不排斥多元化。如果你是多元化企业,你必须保证你每进一个行业,都是比较专业的,或者是领先的。美国最典型的的例子就是ge。

    现在很多企业在多元化发展上都很好,因为没有强势的专家型品牌出现,如果出现了,以后所有的专家型品牌会把多元化企业瓦解掉的。

    我认为在未来三十年的发展中,随着竞争的加剧,一定会产生很多专家型的品牌,我想简一可能会成为其中一员。

    简一陶瓷李志林:简一第十年不存在瓶颈问题

    记者:今年是简一做到第十年了,也应该是计划中第二个五年计划完成的时候,简一有遇到什么瓶颈吗?

    李志林:我觉得我们前几年有一个清晰的定位,我们整个聚焦也已经完成了。未来更多的是把这个东西深化,去发展,我已经上了第二个台阶了,所以不存在瓶颈的问题。

    记者:现在简一的大理石瓷砖已经推出了四代产品,这让我联想到苹果公司。你是否也希望简一能在行业里做成类似于苹果这样的企业?

    李志林:在行业里面有一些人叫我“行业乔布斯”、“大理石之父”等等。毫无疑问,创新是简一的立足之本,我们靠创新活下来,以后也靠创新去发展,我们的大理石瓷砖肯定要出第五代。而且每一代不是说你自己去叫的多少代,它们都有真正的技术突破。

    记者:第五代产品会往哪个方向走?

    李志林:我们要的就是更逼真,我们肯定是在逼真的效果上会更进一步, 1月份你就会看到。

    记者:好的,谢谢李总接受我们的的采访,谢谢您。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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