“宜家影子”嘉宜美牵手大自然地板 共同投资3亿

    与宜家“离婚”，创办嘉宜美并联手大自然，曹跃伟的眼里，家具代工行业的不景气是最主要原因。

    1995年，曹跃伟创立了耐力木业，并逐渐发展壮大，成为黑龙江最大的家具生产企业。而耐力木业在16年前成为宜家家居的代工厂，并由曹跃伟担任宜家供货商联合会会长一职，企业实现了快速积累。

    “家具行业是个苦差事。”11月13日，他向新金融记者坦言，耐力木业连续3年都处于亏损状态，最多一年亏损高达1000多万元。不可否认，在给宜家代工中，从宜家身上学到了经验，嘉宜美本身也有宜家的“影子”，并将其作为未来主要竞争对手。

    “我天天坐飞机，目的是到不同的地方、换不同的酒店睡觉。”曹跃伟笑称当前的生活状态。此时，他刚刚从广东顺德飞回北京，脸上略显疲惫，却难掩兴奋。

    让曹感到“苦”的是在2006年之后。当年，宜家与耐力木业协商，协助耐力木业建一个年产值5000万美元的车间，并承诺订单产品能够满足新车间的供货。2007年，新车间投产，曹跃伟这时才发现，按照宜家的质量要求和价格，收购价格已经低于自己的生产成本。“没办法，只好转产。”他回忆说，他也曾对抗过宜家，但因没有话语权，最终也无济于事。

    耐力木业的遭遇不是个例。“我还有价值500多万元的家具压在仓库里呢。”

    黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司（以下简称厚成木业）董事长宋士厚在电话中说，他现在只好寻找其他销售渠道，尽快解困。厚成木业也是宜家的代工厂，长达13年之久，生产各类家具。2012年上半年，宜家以质量问题为由，单方面停止了厚成木业的供货并停止支付货款，宋只好苦苦挣扎。

    北京工商大学产业经济研究所所长陈及对此认为，国内家具企业依赖的是廉价劳动力和外部订单，当前困境下，若不能及时转型，企业倒闭将是下一步的趋势。“企业都在寻找解决的办法。”他说，有实力的企业大都选择转型、拉长产业链等。

    “家具业都处在生死边缘，玩不下去了。”曹跃伟坦言，家具业的利润越来越低。他向新金融记者回忆，家具业最辉煌的时候，毛利润超过50%，现在最高不超过20%，而净利润仅维持在5%左右。而家具代加工企业的利润更少，毛利润难以超过15%。

    现实让曹感到寒冷，自2010年以来，他周围曾经的联盟一个个倒了下去，伊春友好华丽木业、华龙木业、哈尔滨林兴木业、内蒙古库都尔木业、大连广通木业等都已关闭，成为他的记忆，他的盟友们则基本逃离了家具业。他说，自己之所以没有倒闭，是因为旗下其他产业的支撑。

    不光是东北，在中国家具重镇广东顺德，情况同样严峻。珠三角地区是我国家具业最发达、最集中的地区，家具产量占全国的70%，出口额占全国家具出口总量的1/2以上。据不完全统计，在顺德800多平方公里的土地上，存在着6000余家大大小小的家具工厂，其中登记在册的1000余家。在经济低迷期及多重因素作用下，广东家具业遭遇了30年来的最大困难。

    “中国家具业承受着欧债危机、楼市调控持续加压等国内外市场的双重挤压，成为30年来最大的困难。”盛家家居（中国）连锁机构董事长曾震宇在接受新金融记者采访时认为，许多倒闭的家具企业，此前虽然赚了钱，但在近几年时间内，行情逆转，很快亏了进去，不得已断臂止血，选择放弃。

    在曹跃伟和宜家热恋的日子里，中国家具行业正经历一次行业发展高峰。在顺德“家家建厂，家家赚钱”，不用建门店、不用找经销商，来自全国各地的车在工厂门口排队抢货的现象至今仍让业内人士羡慕不已。

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