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别让嫉妒摧毁人生

《陶瓷信息》  2013/1/19  [访问本页PC版]

    接纳嫉妒 善用之以激活潜力

    嫉妒真的就一无是处吗?当然不是。

      对此,荷兰心理学家范德温(niels van de ven)在一份名为《为什么嫉妒胜于钦佩》》(why envy outperforms admiration)的研究报告中称,恶意的嫉妒,会导致谴责、排斥和竞争。而善意的嫉妒,则会激发效仿和竞争。因此,只要疏导得当,嫉妒就可以激活人的潜力,促进能力提升,提高工作效率。

      善用嫉妒心理,并让它成为推动事业发展和工作进步的动力,这无疑是每一个职业经理人都应该掌握一门必修功课。

      身为职业经理人,能走到今天,想必你是很优秀的,但显然在人才辈出、强手如林的职场,我们无法也根本不可能做到最好的那一个。所以你需要做的第一步是:接纳嫉妒。面对嫉妒心,请不要指责自己。作为你内心的一种真实感受,这是一种正常的情绪。一味地否定它,并不能帮你消解它,反而会让你陷入自卑、愤怒、焦虑的更大漩涡。

      第二步便是转化你的嫉妒。萨提亚理论认为,当嫉妒产生的时候,其实我们的整个机体都已经充满了能量。能量对外释放就表现为攻击,对内释放就是巨大的动力和不竭的创造力。与其将能量放在别人身上,不如让这股能量为自己服务,转化成助你获得更大成功的动力和生产力。

      第三,学会疏导你的嫉妒。如果你发现一时之间很难转化自己的嫉妒情绪,不妨试着将它疏导出去。跟好朋友聊一聊,跟家人说一说,抑或去打一场球,跑一跑步,对着空旷的地方大喊一通,选择你喜欢并适合的方式,这些都可以帮你把情绪发泄出去。

      身为管理者,面对下属间的冲突与竞争,以及由此产生的强烈的嫉妒情绪,你可以从以下方面入手:

      首先在工作过程中,尤其是进行奖励时,你需要尽可能地秉承公平的原则。这样最大化地降低员工的不平衡感,减少嫉妒心理。

      其次,即使这样,由于受个人想法、观念的影响,个别员工可能还会感到内心不平衡,这时你除了要接纳他的情绪,还要通过及时的沟通了解他的想法,并对自己的奖励决定作出解释。

      再次,给予员工他们最需要的认可与鼓励。在你与他们分析不足的时候,也要承认其努力和成果,并提出更高的期望与要求。这无疑能极大地弥补和消减他们内心因为不平衡而产生的嫉妒情绪。

      我们要始终相信,上帝创造了嫉妒,但他并没有给予任何评判。会用的人,让嫉妒为自己服务,获得成长。不会用的人,会选择成为生活的“受害者”,得了“红眼病”。

    (来源:财富中文网)

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