佛山陶企加薪招人不如技改减人

    佛山一知名陶瓷企业正是如此，该企业的人力资源部负责人表示，今年招工人数在一百人左右，与去年持平，不过并不存在“招工难”的问题，“我们可以从建在外地的生产线上调配人员，另外，这几年我们跟学校合作，招聘一些大专学生”，他透露，暂时没有提薪的计划。

    “我们的员工八成是外地人，不过流动性不大”，中南机械常务副总经理毛卫东告诉记者，公司主要经营船用柴油机等高技术大型设备，员工上岗前要培训，比如怎么看图纸等，由于工作中能学到技能，所以大多比较稳定。

    “另外，2011年的时候，我们与南海技师学院签订了校企合作协议，每年都从学校招回几十名学生”，毛卫东透露，翻看应聘者的简历时，发现很多学生的毕业意向都是希望学到技术，而公司恰好可以提供这样的机会，“所以我们并没有遇到严重缺工的问题”。

    专家说法

    广东省社会科学院教授丁力：

    加薪和用机器设备取代一部分劳动力是缓解难题的主要方法。但现在佛山的加薪空间不大，与许多内陆城市相比，工资水平不分上下。相比之下技术升级更为有效，但技术创新不能“一刀切”，这些方式都不能从根本刺激企业创新的积极性，企业创新需要有自主的动力。

    而在佛山建设创新型城市的背景下，如何提高企业的创新积极性还需进一步探索。

    武汉大学经济与管理学院人力资源学专业李燕萍教授：

    长期来看，提升机械化程度、进行产业创新更有利于企业的发展，但这需要一个过程。短期内还是要通过招聘大量工人来实现发展，现在的工人以80、90后的新生代员工为主，他们更加独立，企业不仅仅需要涨薪水，更应更新工作价值观，根据员工的需求去创新理念。

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