高安陶瓷产区重视市场策划品牌建设提速

    在陶城网上，记者搜集到江西普京市场部的定位，其中提升企业形象、策划品牌、策划并主导设计制作品牌物料、负责各卖场的展示设计与施工监理，提升终端形象、对各系列产品进行主题策划设计，挖掘产品卖点、根据营销策略，提供市场推广方案、开展并逐步完善市场管理与售后服务等八大内容成为核心，这与佛山陶瓷大企业、大品牌的市场部定位几乎无异。

    程世平表示，随着新兴产区的崛起和区域化销售时代的来临，无论是拥有良好市场基础和良好口碑的江西普京，还是已经崛起两三年的整个高安产区，市场部成为陶瓷企业突围竞争困局、提升产品价值和品牌影响力的有力武器。

    如何发力有待挖掘

    细心的业内人士发现，目前设立市场部的陶瓷企业要么来自佛山，要么在高安具有十多年的发展历史，如何像佛山大企业、大品牌一样，娴熟发挥市场部功能充分挖掘产品价值和提升品牌，成为高安陶瓷企业不愿设立市场部的重要原因。

    刘志文，原南方都市报知名记者、优秀策划人，多年沿海从业经历，深知陶瓷企业品牌化的重要，亦深知市场部的作用对于具有十年发展历史的江西恒辉陶瓷有限公司下一步发展的重要性，他与该公司总经理王春生，积极倡导恒辉陶瓷成立市场部。

    “现在我们最难的就是招不到合适的市场部经理。”刘志文表示，作为最具创意的工作，市场部经理的能力就显得尤为重要，他们愿意给出相应的待遇吸纳相关人才，但是目前为止都很难找到。

    与之恰恰相反，很多佛山陶瓷营销界人士表示，并非高安招不到人，而是高安陶瓷企业发展思路缺乏，企业老板对于市场部的作用认识不足，就是来了也很难得到充分的发挥，有个别企业成立了市场部，但是其功能相当于“打杂”，一年到头都很难有一个针对营销的策划，市场部俨然成为了摆设。

    “市场部的价值很难一下直观体现，而且它在表面上看是只花钱不赚钱的部门，要是不能深刻认识其必要性，企业在活动策划、物料制作等方面的花销很难到位，真正要做市场部的企业千万要注意这一点。”程世平告诫道。

    “我相信，中国改革开放三十多年取得的成就，不是一蹴而就的，江西恒辉陶瓷既然坚定了企业的发展方向，认识到了市场部的重要性，就一定要做好，何况发展至今，品牌化成为高安陶瓷发展的唯一出路。”刘志文表示，有一个简单的算术题说明了一切，江西恒辉陶瓷以前给别人做贴牌，产品、包装都一样，但是别人一转手，就可以多卖好几成的利润，甚至利润比恒辉陶瓷自己的还高，这充分说明了品牌效应的价值所在，市场部的成立已是大势所趋，尽管在发挥它的功能能上尚需摸索。

    绿色环保建筑

    绿色建筑是指为人类提供一个健康、舒适的活动空间，同时最高效率地利用资源，最低限度地影响环境，与自然和谐共生的新型建筑物。在经济高速发展的今天，资源、环境与工业化、城镇化、经济快速增长的矛盾是全人类共同面临的严重挑战，大力推广建筑节能技术，打造绿色建筑已是刻不容缓。

    作为湖北省优秀建筑业企业、宜昌市“十强建筑业企业”的湖北城乡建设有限公司，长期奉行“科技兴企”的理念，在新材料研发和建筑节能技术推广应用方面始终走在同行前列。2011年，公司成功引进技术成熟的国家专利成果“新型高分子塑钢模板”，专门建厂生产，并在施工项目中大力推广应用，经过长时间的分析、比对、磨合和改进，目前所生产的塑钢模板以技术含量高、适应性强、规格种类多、质量性能稳定，得到广大消费者的高度评价，用该产品建造的建筑物，在建筑节能、绿色环保、质量控制、节约成本等方面大大地向前迈进了一步。

    新型高分子塑钢模板是建筑模板业的一场技术革命

    公司董事长张周富介绍，新型高分子塑钢模板与传统的钢模板和竹木模板相比，节能环保且成本低廉，能够重复周转使用30次以上。“要是全面使用这种模板，一项3万平方米的工程省几十万元没问题”。张周富董事长扳着指头给笔者算了一笔账，“按现行的价格，塑钢模板实际每周转一次，每平方米需要4.11元;竹胶板实际每周转一次，每平方米需要5.48元。如此，每周转一次，每平方米若使用塑钢模板要比使用竹胶板节省1.37元，按周转30次计算，省下的钱就不是一笔小数目了”。

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