集美、居然之家等品牌卖场抢占郊区市场

    北京亿旺家园家居广场总经理殷玉新则认为，在这些卖场延伸的区域，原本并不是没有卖家居产品的，只是可能服务体系、竞争体系达不到满意的效果，转而由管理更为完善、更具有竞争力的品牌大卖场来接手，无论是全盘接收还是合作等其他方式，都能提升原卖场的定位，同时消费者也能享受更好的服务，这也是市场竞争使然。

    市场分析

    市场低谷适合扩张

    在大环境不是太好的时候扩张，成本要低得多。据集美家居集团副总裁沈耀俊透露，集美家居在2012年没有开新店，只是在2013年春节之后才决定要开新店。由于大环境不是很景气，一些定位不准确、服务不完善、个性不鲜明的卖场面临着生存危机，也给专业大卖场一些机会，市场的优胜劣汰在激烈的市场竞争下更容易显现，家居行业目前正在洗牌，也正是大鱼吃小鱼，适合扩张的好时机。

    品牌入驻提升服务

    京郊并不缺家居卖场，但多是以一些低端的家居卖场为主。优秀的家居卖场进入郊区，将一些新颖的服务理念和优秀的产品带到郊区，无形中提升了郊区家居卖场的品质、档次，同时也会给当地的家居卖场产生一些压力。

    品牌卖场通过连锁的模式，可以把一些先进的服务理念高效率地复制到郊区，给消费者提供更好的服务。同时，一些优秀的品牌，过去可能没有办法进入郊区的，现在与卖场一起，也能更加顺畅地占领市场。

    企业顺应市场发展

    集美家居集团总裁赵建国表示，把店开到燕郊也算是顺路走，在北京原有卖场的基础之上，希望能把区域做得更全、更大，使企业未来在北京周边地区能有更加合理的布局，并辐射更多的消费人群。

    居然之家经营管理部运营总监梅旭航也表示，北京的郊区只要有合适的项目，企业都会去谈，一方面是看好郊区的发展前景，另一方面也是觉得五环内的布局已基本成熟，再增加店，无异于自己与自己竞争。

    业内声音

    直面竞争才能更好服务消费者

    殷玉新，北京亿旺家园家居广场总经理

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