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贸易格局剧变下的携手

  2014/8/26  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】基于航运市场供需过剩的艰难境地,中海集团“盯上”阿里集团旗下海量的中小客户资源,在“不要拥有,要整合”理念指导下,双方达成电商平台合作,力求为中小微客户提供“低成本、高标准”的特色跨境物流服务,同时也弥补了阿里巴巴缺少海运环节的不足。

    近日,中海集团旗下的中海集运、中海科技与阿里集团旗下的阿里巴巴(中国)网络技术有限公司签署合作协议。未来,中海集团和阿里集团将发挥各自的资源优势和行业经验,在跨境物流电商领域展开深入合作,致力于解决电商走向国际化的物流难题,力求为中小微客户提供“低成本、高标准”的特色跨境物流服务,全面提升中小微客户“从线上交易到线下服务”的物流体验,努力打造国际电商领域物流o2o(线上到线下)生态化闭环,有效推动跨境电商贸易与传统航运物流的相互助力、共同发展。

    完成阿里“最后一公里”

    目前正处于上市前夕的阿里集团在招股书中写道:“重点利用电商生态系统中的天然跨境,发展国际业务。”这预示着阿里集团国际化的决心。

    此番与中海集团的合作,是阿里集团在物流环节的重要布局。与航运企业对接,缩短服务链条,提升服务效率,使国际电商领域物流o2o生态化闭环中海运一环缺口得以封闭,进一步完善一站式外贸服务,一方面能吸引新客户、提升老客户黏性,另一方面能将物流环节中的数据收入囊中。

    一位中海集团高层人士表示,阿里集团的客户多是中小微客户,可能一只海运拼箱要面对几十家海外客户。“但是,阿里集团的大数据非常全面,分析非常强大,比如说哪些客户需要冷链,哪些客户需要拼箱,哪些客户需要陆路运输等非常详尽。阿里集团的网络还可以实现3天内退税、免费报关、融资等,这些都是阿里集团的巨大优势。在打造国际电商领域物流o2o生态化闭环中,阿里集团与相关企业的合作,如澳大利亚邮政、新加坡邮政、中国菜鸟网络等都是陆上网络,缺乏的正是海运环节。”该人士强调,中海集团与阿里集团的成功对接可以说是利用阿里集团的大数据完成阿里集团o2o生态化闭环的“最后的一公里”。

    谈及两家集团的合作契机,上述人士表示,实际上,中海集团前几年就与深圳市一达通企业服务有限公司(简称一达通公司)有过接触。几番接洽,双方最终达成共同打造全球化平台的意向。“2010年11月,阿里集团收购一达通公司,一达通公司也由外贸资讯转型为中小企业外贸综合服务平台,中海集团与之的合作意向也转而与阿里集团的全面合作。去年,阿里集团整合其国际事业部,负责国际b2b和b2c业务。这是阿里集团较为薄弱的环节,阿里集团希望能够借助外力在上市之前增强这一环节。由此,与中海集团的合作顺理成章。”

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