2015终端活动或愈加激烈 陶企应根据自身定位理性开展

    确实如此，但是策划员的能力也是影响活动效果的重要一环，其能力不容忽视。

    “活动执行不仅是策划活动、完成任务，还要具备全局观、统筹能力，以及协调企业内部、外部关系，解决突发矛盾等。”刘小良坦言，发展中的企业内部系统不完善，资金紧张，因此急迫招聘“老手”，对于没经验的新人，企业一般不会选择。这不仅因为培养新人需要高额成本与长久的时间，还考虑到新人成长流失等因素。

    但是，金意陶却不如此认为，他们不会将“新手”拒之门外。据悉，金意陶市场部人员结构合理，且操作终端活动经验足，是一个培养新人的好平台，“老手”愿意分享经验、带领新人共同成长。

    另外，佛山市金尊玉陶瓷有限公司市场总监黄卫表示，2015年金尊玉也会加强终端明星签售与设计师沙龙活动，对于活动策划的岗位要求也会不断提高，其人员不仅要文字功底强，能独立完成完整、系统化的方案，还要具备强大的沟通、分析、执行、收集信息等能力。同时，也要具备极高的情商，能较好地控制情感、抗高压、耐受挫折等。

    品牌竞争终须回归产品竞争

    现在，有些企业误解品牌竞争的真正内涵，他们简单地认为只要多举行终端活动，提高企业的活跃度，便能提高企业在市场中的竞争力。其实不然，这恰恰是一个“陷阱”，缺乏设计且泛滥的活动只会让企业出现“透支”的现象。

    2015年，在众多业内人士看来，绝不是一个容易之年，仍须企业多方努力方能稳步提升与发展。2015年，同样是企业较量品牌实力、价格优势之年。

    但是，企业不应为了追逐眼前的利益，疯狂透支市场，而应注重培养潜在消费者。面对同质化严重的活动，企业不能仅关注前端的活动，更要回归到产品品质与消费者服务的竞争上。

    郭浩坦言，2015年新中源更加重视产品的研发，推陈出新。同时，让更多的消费者走进终端店面，识别与体验产品的质感与空间效果，感受产品给消费者带来的生活意义。

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