红星美凯龙“1001”打造泛家消费服务平台

    “中国最大的泛家消费服务平台”

    试想一下，作为一个改善型需求的购房者，从买房开始，红星美凯龙就将从客户所需和设计美学方面为该购房者推荐房源，在买房之后，红星美凯龙将为消费者提供家居、装修、家电一站式的服务平台。

    如果这样的愿景实现，那么“1001战略计划”的终极目标也就是——建立“中国最大的泛家消费服务平台”。

    李斌称：“从中国中产阶层消费需求出发，全力打造以家为核心的整体服务链，从房产，到家装，到家具建材销售，到泛家居商品延展销售，到服务平台，到金融平台贯穿全链条结构，成为中国最大的泛家消费服务平台。”

    打造中国最大的泛家消费服务平台，红星美凯龙显然不想唱“独角戏”，而是要打造一个“商业生命共同体”：融合用户、媒体、投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商等多方力量，以家为核心，为中国的中产阶层提供包含产品、服务在内的家庭生活全套解决方案。

    李斌表示，不同于“生态”概念背后的互联网丛林语境和流量为王的弱肉强食逻辑，“商业生命共同体”概念背后是更高的主动智慧，通过打破壁垒，融合资源，共享协作，快速自我迭代构建泛家居业的标准，依靠“平台+内容”、“零售+服务”，来实现以家为核心的消费场景下的自我进化。

    在红星美凯龙的愿景中，泛家消费服务平台并不是简单业务的叠加，而是以设计美学为运营灵魂的一体式服务。在线上互联网平台搭建的同时，红星美凯龙将同步打造一个并行的设计平台，针对互联网平台的业务拓展，提供置业设计、装修和空间设计、家居产品设计、软装设计等服务。该设计平台还将培养中国更多的原创设计师，并将优秀设计作品批量生产。

    从线下实体店面的拓展，到互联网平台的业务外延，再到设计平台和个性美学的铺设贯穿，红星美凯龙意欲在泛家消费产业链上下游实施标准统一、精选开放、数据打通、全程响应的泛家消费共享经营模式。

    这一切并非纸上谈兵，在“1001战略计划”发布之时，也就是红星美凯龙30周年之际，红星美凯龙将开始“3个100天计划”：第一个100天，基础平台上线，第二个100天，全链条产品上线，第三个100天，全线对外综合作战。

    那么，3个100天过后，红星美凯龙又会交出一份什么样的答卷呢？

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]  [ 3 ]