居然之家长春第200店开业在即 十年线下布局1200店

    【 www.FsTaoci.Com 】从1999年北四环店开业，到实现百店连锁，居然之家用了15年时间，从100店到200店，居然之家将周期缩短了三年时间，下一个百店居然之家有望缩短一年在一年内完成。这就居然之家速度。

    居然之家的新速度

    12月8日，居然之家召开主题为“新速度 新模式 新时代”的第200家分店暨2018年度发展战略沟通会。

    居然之家副总裁任成表示，12月6日，居然之家长春太阳城店开业意味着居然之家全国门店总量将冲破200大关，接下来在年底钱挂牌的分店还有12家、新开分店9家，居然之家2017年门店总量将定格在221家，超原计划2017年新增分店50家目标，再次超越上一年的连锁增长速度。除了新开店外，截至目前，居然之家签约门店数量也达到340家，速度同样创造历史新高。

    居然之家副总裁任成

    诚然，居然之家的“新速度”离不开广大合作伙伴的鼎力支持，尤其是在居然之家的发展过程中，众多北京品牌一路相随，伴随居然之家从北京走向全国，在很多城市，在居然之家所开分店里，均可看到北京家居品牌的形象。如意风家具、荣麟家居、非同家居等“京派联盟”品牌。

    同时，居然之家不会紧紧满足今天的发展成果， 且不会停止发展的脚步。按照汪林朋董事长描绘的宏伟蓝图：未来5年居然之家的开店数量将达到600家，年销售超过1200亿元。未来10年开店数量将达到1000家，年销售超过2000亿元，成为中国规模最大最具影响力的商业品牌之一。

    但居然之家不仅仅要把品牌做大做强，更长远的目标是要做“富有家国梦情怀，受人尊重的百年老店”，并要跻身世界知名商业品牌行列。

    从“大家居”到“大消费”

    居然之家在快速发展的同时，从未停止过创新的脚步，从未停止对新商业模式的探索。一方面居然之家不断提升实体店面的经营定位、不断向家居产业链的上下游进行拓展、不断完善为顾客提供的一站式服务、不断推进“大家居”向“大消费”的转变、不断完善顾客的 消费体验。同时，居然之家积极拥抱互联网，通过打造线上设计家平台，积极推进线上线下的有机融合。可以说居然之家已经迈出战略转型升级的重要一步，始终走在了家居流通行业的最前沿。

    居然之家长春太阳城店

    本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]