“蛇吞”欧神诺方案已定 帝王洁具图谋双主业发展

    显然，对于帝王洁具来说，过去一年经历了不断扩张的历程。除了提出收购欧神诺，还公开发行股票募集资金2.28亿元，扣除发行费用后，募集资金净额为1.73亿元，用于年产36万台(套)亚克力洁具产能扩建项目及营销网络扩建项目。

    而在此之前，2013年~2015年，帝王洁具营业收入分别为3.87亿元、4.5亿元、3.86亿元，营业利润分别为4818万元、3842万元、3394万元，呈下滑趋势。

    刘凯对本报记者坦承，近两年公司增长相对比较缓慢，但是上市之后，将会建立新的营销网络，年产36万台(套)亚克力洁具产能扩建项目就是为了匹配营销网络的扩建。除此之外，新的产能投产之后，将会对旧的生产线进行升级，技术工艺也会更先进。目前，新的生产线厂房已经全部建成，自动化设备正在陆续引进，计划2018年全面投产，届时，产能会是现在的一倍。

    此前招股书显示，帝王洁具将在华北、华东、华中和东北地区新建90家旗舰店、240家精品店、210家品牌店，使销售网络覆盖区域更广。

    除此之外，在2016年年报中，帝王洁具表示，2017年公司将持续推进欧神诺并购事宜，将与欧神诺在中高端建材的产业、渠道、资本等方面展开围绕“卫生洁具”和“建筑陶瓷”两个建材板块协同发展。这也意味着，未来帝王洁具将实行双主业发展。

    刘凯对本报记者表示，行业内其实都有双主业发展的共识。欧神诺跟帝王的定位是一样的，都在走高端路线。目前整个建材行业，下游渠道以前主要以经销商为主，现在增加了新兴渠道，比如互联网家装，装修公司等，制造企业的话语权越来越强，对于企业来说，自身能力也要更强，所以需要双方进行强强联合。

    王建国认为，这几年互联网对传统渠道的发展方向影响较大，对于企业来说渠道建设必须科学、可控。对于帝王洁具来说，虽然已经布局传统家居建材营销渠道多年，但是在其他大众化的渠道不一定有优势，所以需要开拓一些新的渠道。

    而另一方面，从产品来说，不能仅仅只是简单的中高端定位，更多应该满足85后、90后的消费升级需求，进行产品和品牌升级。

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