罗庄人:5年引进人才700名“高精尖”人才缺口仍大

    而眼下，远水解不了近渴。企业需要前行，在短期内很难引进外部职业经理人的情况下，部分陶企开始从内部培养自己的管理人才，尤其是对年青一代的重点培养。

    据了解，在当前临沂陶企管理者中，不乏多位二代陶瓷人的身影，他们的参与，更为企业的健康发展增加了新鲜血液。

    一陶企负责人坦言，目前佛山产区的团队主要是招聘，也有与企业内部培养相结合，但各有优点和缺点。其公司注重的是能否有利于企业发展，而不是来自外来招聘，还是内部培养的管理类人才。如今在佛山，职业经理人制非常普遍。而在临沂企业，不能说没有，但比较出色的很少。

    上述陶企负责人认为，佛山的职业经理人制度做得比较好，但在临沂会很难。佛山职业经理人制度之所以成功，是因为佛山有一个天然优势，即佛山是一个开放城市，全国各地、全世界各地的人才都能汇聚在一起，人才聚集。

    另外，职业经理人这一合作形式在临沂起步晚。归到企业发展而言，不论家族企业还是合伙制，能把企业做好是关键。只要有好平台，人才、技术、市场就会自然而然来了，没有良好的平台，这一切是吸引不来的。

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