由此可见，战略转型确实是建材企业发展的有效途径之一。当然，转型也并非仅有出路，关键是企业的定位和对未来的洞见——恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩，家居建材企业和经销商实际上已经进入了微利时代。深刻洞悉行业发展趋势，如何精准把握主流趋势，并从中获得企业发展的新启发，是每个企业在市场竞争过程中的必做题。
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