惠达卫浴集团董事长 王惠文的创业历程

    王惠文做了一个决定：压缩出口，把重要市场留在国内。

    王惠文带领贵宾参观工厂

    然而，消费者对惠达的品牌认知度还有待提高，当年，惠达在北京市场的年销售额只有2000万，在惠达内部也遭到了质疑和不理解：“我们的外销这么出色，为什么要打压外销？”但王惠文从来不是轻易被困难吓倒的人，他仔细分析，品牌和渠道的建设影响着消费者对品牌的认知，并提出“报刊要有字，电台要有声，电视台要有影”的营销策略，数年间，惠达斥资几千万，实施“海陆空”全面出击的广告战略。同时，在上海、北京等地召开产品研讨推广会，并组建一直具有市场营销能力的营销团队。2007年，内销与外销市场已平分秋色，各占一片江山。

    “黄山归来不看岳”，与国际品牌同台竞争的惠达，品质在业内得到高度认可，惠达商标也成为中国卫生陶瓷行业首家“中国驰名商标”。

    源于对品质严苛的要求，惠达多项产品入选2008北京奥运场馆、2010世博展馆，先后在北京、上海设立两个设计研发中心、一个博士后流动站，2012 年住房和城乡建设部正式批准惠达成为国家住宅产业化基地，2013 年被国家发改委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局五部委认定为“国家认定企业技术中心”。

    惠达现代化的生产基地

    拥抱资本 首家实现国内主板上市

    2009年6月，时任总理温家宝在视察惠达集团时，提了三个希望：“希望惠达做到中国第一、世界第一，再上一层楼。”为此，惠达开始全面启动新的发展战略。提出超越卫浴产品领域，成为多元化、综合性的家居产品与服务企业的目标。

    总理的话，王惠文一直放在心上。2010年，王惠文提出了“惠达双百计划”，成为“百年惠达，百亿惠达”。在他有生之年，他期待看到“百亿惠达”。此时，他又一次对未来做出思考，如何让惠达走得更远？

    人无远虑，必有近忧。

    惠达集团成功在a股主板上市

    他毅然选择了上市之路。上市路漫漫，2017年4月5日，惠达上市终于成功在a股主板上市，成为第一家在国内主板上市的卫浴企业。

    回想上市之路，王惠文为自己的坚持而欣慰，曾有人建议国外或者香港上市，难度系数会降低，但王惠文拒绝了：“要上市，就必须要在国内主板上，以体现我们惠达的经营管理的水平！”对企业上市而言，最难的是财务管理，而惠达恰恰做到了财务清晰，但繁琐的系统和大量的规范流程，毅然耗费了不少时间和精力。惠达成a股主板卫浴第一股后，引起了行业轰动。

    王惠文强调，惠达将以打造世界领先的“智慧”和“生态”卫浴品牌为目标，借助资本的力量，在高速成长的行业环境中实现再次腾飞。上市之后，惠达卫浴将借道资本市场，进一步实施人才国际化、服务国际化、运营方式国际化，实现全产业链条的扩展。在初具规模的惠达家具园中，便可看到惠达拓展全产业链的勃勃雄心。

    世界是一个圆，不能因为膨胀而偏离本心。上市后的第二天，在一次高管人员的培训中，王惠文郑重地说：“咱们虽然上市了，但不能以为有钱了就可以“放肆”，必须继续严格狠抓质量，本质不能变，初心不能改！”

    目前，70多岁的王惠文，对管理、营销已经不太理会，唯一的关注还是产品质量，时至今日，他不管出差到哪去，每个分厂的报表必须放在办公室桌子上，他会仔细看过产品质量报告和技术难点。“质量是硬指标，没有最好，只有不断前行。”

    浩瀚三十年 民族气节使然

    王惠文有一副“傲骨”。2005年，中国建筑卫生陶瓷协会在杭州开会，那次会议由王惠文担任主持，面对中外卫浴行业高层，他仗义执言地提出，国内卫浴不能走“低质低价”的路线，要一同追求产品质量。此后又质问一位国际品牌的老总：“你们为什么看不起中国的品牌？你们在中国销售的品牌有哪个是在你们国家生产的？都是由中国人民一手一脚地将产品做出来的！”国外品牌负责人竟哑口无言。王惠文又表示，只要大家齐心协力，中国卫浴很快也将发展起来。

    在他心目中，中国人需要民族气节和民族自信，也需要民族精神去赶超别人。作为一个具有家国情怀的企业家，王惠文对于低价出口陶瓷卫浴产品的行为有一种“怒其不争”的愤恨。当然，他也客观地分析道，目前国内外产品的差距在于工艺做精做细，中国人做事相对粗糙，在精细程度方面仍然需要加强。他认为，国内企业也在发展，必须为自己争气。

    要赶超国际同行，产品质量无论如何都是企业之根本，而节水以及智能则是卫浴产品发展的方向，2006年，王惠文到日本参观后，发现日本99%的家庭采用智能马桶，他意识到智能卫浴的重要性，并提出必须开发智能卫浴产品，让产品更具竞争力。在前行的路上，惠达从来愿意一马当先。

    惠达hde5001t智能马桶

    王惠文希望一直坚持卫生陶瓷之路，不退缩，不止步。而关于百年惠达的使命，他希望将这个任务交给了儿子王彦庆，并对他寄予重望：“他具备开拓精神，肯定能实现我的梦想！”

    惠达卫浴总裁王彦庆

    正文中，我们更多地看到了一个百折不挠、坚韧不屈的王惠文，实则这样一位硬汉背后，充满了爱国爱民的情怀，他在带动一方经济发展的同时，始终不忘奉献社会、投身公益事业，在黄各庄镇，先后映入眼帘的惠达公园、惠达学校、惠达医院、惠达养老院，无不体现着他对家乡的热爱。他称自己是个“霸道总裁”，他宛若冰山般执着、坚毅，又睿智果敢，但内心深处却藏着侠骨柔情，他以身为黄各庄人为傲，以带领惠达走向国际为荣。

    学高为师，德高为范。王惠文最终没有成为老师，却能影响一代又一代的卫浴人，教我们肩负使命，砥砺前行！

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