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简一陶瓷:走!到世界展示佛山陶

  2018/12/29  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】在意大利博洛尼亚的一处古堡,来自禅城的简一陶瓷在此进行新品发布,成为国内首家在意大利发布新品的陶瓷企业。两天后,其亮相博洛尼亚展,成为中国能够参加这个世界顶级陶瓷展会的6家企业之一。

    2016年的这两幕,借助媒体迅速在国内陶瓷行业传播,被陶瓷人津津乐道。从贴牌小厂到世界一流舞台,简一陶瓷创始人李志林的“国际品牌”梦想也开始逐步照进现实。而今,简一大理石瓷砖已经广泛应用于希尔顿酒店、迪拜侯爵万豪酒店等知名的五星级酒店,产品出口意大利、法国等71个国家。

    曾因发不出工资要关厂

    时光回溯到2002年,身披“国企高管”“参与创建知名陶瓷品牌欧神诺”等各种光环的李志林,感觉自己“个性强、想法多”,不适合打工,更适合单干创业。于是,他开始进入瓷砖出口贸易行业,没想到生意虽然赚钱,但由于没有生产线,产品质量无法保证,货期也无法保证。为解决货源问题,这一年,他在南海罗村租下了一条生产线,成立南海禎瓷陶瓷有限公司,主要做贴牌,有时也有少量出口的订单。

    不过,另一个令李志林不安的问题来了。

    “代工生产虽然可以赚钱,但公司的发展不能永远贴牌。”2003年,李志林开始酝酿创建自主品牌,走品牌化发展道路,将公司和品牌正式改名“简一”,寓意“简单做人”“一心做事”,后来升华为“大道至简”“一以贯之”。

    就在李志林准备大展宏图之时,一场不期而遇的灾难差点让他坚持不下去。2003年,“非典”席卷全国,各行各业备受打击,公司的货发不出去,钱也收不回来,公司运营举步维艰。“长期资金短缺,别人是一分钱掰成两半来用,我则是要将一分钱磨成粉来用。”李志林回忆创业初期的艰难时说。

    资金越来越少,压力越来越大,李志林思想动摇了,想关掉工厂,重新去打工。但看着一堆追随他的兄弟,李志林没有这么做。他咬牙坚持了下来。

    他给简一定了三个“五年计划”,第一个五年就是活下来。如何让简一活下来?只有靠创造差异化的产品,要开发差异化产品就必须技术创新。于是,李志林利用这段时间深练内功,带领团队进行产品研发。

    在团队的不断创新研发下,五度空间石、羊皮砖分别在2003年和2006年推向市场,消费者青睐有加,同行纷纷效仿。2009年,“大理石瓷砖”问世,这款集天然石材和瓷砖两者优势于一体的创新产品,赢得市场的热烈反响,在这款产品的推动下,简一终于活了下来,只是这个过程比李志林的第一个“五年计划”长了1年。

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