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泰国最大瓷砖生产商占当地58%市场份额,泰国SCG陶瓷公司总经理访谈2019/10/30 [访问本页PC版]《陶瓷世界评论》:自成立以来,scg陶瓷的表现如何? numpol malichai: 随着国内瓷砖需求放缓,泰国瓷砖制造商之间的竞争日益激烈。与此同时,越来越多进口瓷砖进入泰国市场。 受上述种种因素的影响,scg陶瓷2018年瓷砖瓷砖销量同比下降10%,仅有6970万平方米。而公司的年销售额为115亿泰铢元(约折合26.82亿元人民币)。 为应对市场的新变化,scg陶瓷作了很多方面的调整: 首先,转变发展思路,从基于品牌转化为基于成本。具体来说,减少瓷砖产量,2017年scg陶瓷瓷砖年产量为6900万平方米,而2017年scg陶瓷瓷砖年产量仅为5900万平方米。此外,我们还将部分材料的生产转移到效率更高的工厂,继而有效降低制造成本。 同时,我们启动了一项涵盖工业过程所有阶段的削减成本计划,尤其是能源成本,由于天然气价格的急剧上涨,给我们增加了很大的财务负担。尽管从品牌工厂向成本工厂的过渡仍在进行中,但最初的成效已在2019年上半年的公司报告中显现。 《陶瓷世界评论》:从品牌工厂向成本工厂过渡的主要成效有哪些? numpol malichai:最重要的是,scg陶瓷的盈利能力有了很大的提高。2018年上半年,scg陶瓷的税息折旧及摊销前利润(ebitda)同比增长37%,从4.57亿泰铢(约折合1.07亿元人民币)增长至6.27亿泰铢(约折合1.46亿元人民币),目前占营业额的10.8%。 而净利润增长了182%,达到1.51亿泰铢(约折合3500万元人民币)。尽管2019年上半年scg陶瓷的能源成本同比增长3%,但组织和生产重组使得其他可变经营成本得以降低,其中包括原材料与劳动力成本,分别同比下跌3%、11%。 泰国瓷砖市场形势持续低迷,但scg陶瓷的盈利能力还是得以改善。2019年上半年销售额下降了2%,约3600万平方米,其价值为58.02亿泰铢(约折合13.53亿元人民币)。 20%销售额来自瓷砖出口 《陶瓷世界评论》:合并对您们其他业务领域有什么影响? numpol malichai:综合业务管理正在产生协同效应,并在销售、营销和产品开发方面培育协作。为达成提高竞争力与保持市场占有率的目标,我们现正积极开拓新的销售渠道,并在地理区域和产品种类两方面扩大市场覆盖。 与此同时,我们正努力通过开发新的服务和产品来加强与客户的合作关系,以提高客户的满意度。 |
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