欧文莱确立新3年战略目标，提出缔造百年品牌口号

    【 www.FsTaoci.Com 】回望往昔廿载峥嵘，披荆斩棘，勇攀高峰。

    数风流人物，还看今朝。

    欧文莱于1999年创立，2003年实施国际战略，2015年转向国内，2016年开启现代砖风潮，2017年开始每年一款的行业爆品，“欧文莱速度”、“高级灰ip”、“摸摸节”等越来越多的行业关键词，搅动行业风潮的诸多动作……经过20年发展，在品牌、产品、终端三大赛道上持续发力所建立起的竞争壁垒与行业地位得到了充分的体现。

    适逢欧文莱品牌成立20周年，12月29日，“活到2099——欧文莱经销商年会暨新品发布会”在佛山保利洲际酒店隆重举行。会上，欧文莱执行总裁汪加武一句震撼在场来宾的“向天再要80年，健康活到2099！”道出了欧文莱未来行动目标，更展现了信心决心！

    确立新3年战略目标，提出缔造百年品牌口号

    紧扣今年年会主题，欧文莱执行总裁汪加武围绕“活到2099”作出《欧文莱2020品牌战略规划》各项重要指示，并打出缔造“百年”品牌的口号，提出“国内突破 10亿，成为现代砖绝对老大”的新3年战略目标。

    讲话伊始，他将“长命百岁”与“百年企业”作类比，分析得出“匠心”、“聚焦”、“文化”、“管理”、“创新”是成为百年企业的关键点。

    “根据数据统计，人活到百岁一般是做到这五点：心态乐观、饮食健康、作息规律、运动适度、风险规避。但是做到这几点也不一定能活到100，因为他们没有把‘长命百岁’作为人生目标。”

    一般情况下，企业的生命周期分为4个阶段。汪总表示：“瓷砖行业经销商很有韧性，他们的生命周期比较长。当下国内中小企业平均寿命普遍小于三年，持续创新，才有可能一直走下去。”打造百年企业需要进行目标管理，做到匠心、聚焦、文化、管理、创新这几点，“我相信中国未来也会有很多百年级的企业！”

    即将踏入2020，汪总指出目前企业最大的问题是增长的问题，“企业不增长就像生病，思考的重点在于如何有质量、可持续的增长。”

    他直言：“在未来充满竞争的环境下，我们要把活得更好、活得更久作为目标，不搞大跃进、不吃猛药，不然企业是不会长久的。”

    拿着旧地图找不到新大陆，

    过去的成功经验将是你未来的最大阻力

    2019年，是行业快速洗牌的一年，但也是欧文莱大动作频发的一年：2019世界设计尖峰会、t6客户极致体验营销、摸摸节产品体验营销、欧文莱“蓝海行动”……在普遍认为萧瑟的行情下，欧文莱终端伙伴打开认知，提升专业水平和管理能力，在渠道扩容方面取得阶段性的成功。

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