简一提前两个月完成今年销售任务

    有了工具，还得懂得善用工具，深度培训与指导不可或缺。

    （4）数字营销服务法，串联多元个体

    纵览而看，这一切都在围绕着客户服务流程中，注入迭代数字化信息，将品牌传递、线上营销、门店体验，规整为一套完整的「数字营销服务法」。

    同时，也正是这些系统能力的加持，使得经销商在本地市场更具备竞争力。当全国经销商都提升竞争力之时，所带来的的不仅仅是企业业绩上的增长，对品牌塑造高端形象、提升品牌溢价能力也极具推动力。

    据业内高层人士透露， 结合线上直播与社群指导，使用量top10用户，门店成单额实现环比增长171%的营业额。这一数据的增长是基于10月系统全面升级，其中增加了?量视觉化、动态化的展示内容，?提升产品价值的能?度、优秀客户案例的表现?，另?也为品牌?的提升注?新的话题元素。

    无论消费者还是设计师、无论线上还是线下，系统都提供最佳信息体验的输出口，与众不同的差异化，增加品牌记忆点。

    （5）数据沉淀

    在数字化信息覆盖销售全流程的系统中，记录着客户初期了解、到落定成单的全程行为数据，斯肯互动作为第三方数字营销服务方、数字设备技术供应方，周期性为简一提供《市场行为数据报告》反哺企业运营规划。

    用数据还原消费现场，再以数字信息的呈现方式与顺序，重组和编码消费流程。

    未来的简一，将是智能化、数字化的高度结合体，而这样的发展体系下，数据是企业决策与判断层面不可或缺的动力和方向。

    突围，并非只是一种选项

    通过对简一提前完成全年业绩的思考，引发了笔者以上一系列的思考。陶瓷企业是不是只有靠做岩板才能突围？答案显然是否定的，其实陶瓷企业想要突围、提升的空间还有很多。对现有经销商进行赋能，加大他们在本地市场竞争力无疑是增强企业营收风险最低，成本最低但是收益颇丰的选项之一。

    现有经销商本就已与品牌磨合多年，只有他们才更加熟悉本地市场。如果陶瓷企业的经销商旗下各位店员都能通过系统赋打造成独立的渠道，那么将给陶瓷企业在终端市场带来巨大的优势。 不仅能扩张企业市场的版图，而且对提升品牌形象及溢价能力也极具益处。

    在这一点上，定制家居类的企业走在比较前端，如欧派、索菲亚等等早已引入了智能营销系统。相较来说，陶瓷行业现阶段更加需要现代化营销工具赋能，虽然马可波罗、简一、诺贝尔等企业均已开始布局，但是仍有很多企业在数字化版块处于空白阶段。

    （来源：陶瓷资讯）

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