土地市场热度升温,房企多元化拿地日趋明显

    “拿地是生死线，公司将利用购物中心和长租公寓勾地作为拿地抓手，计划今年拿20个购物中心，30个长租公寓(包括轻资产)。”中骏集团(01966.hk)董事会主席黄朝阳在日前的投资者交流会上直言不讳。

    没有土地储备，将无法保证未来的规模增长，即便是很多更加谨慎的房企，没有拿到地同样也非常难受。

    “最近和政府沟通很多，但是一直没有拿到地，今年我们也有相应的指标，虽然内部放慢了脚步，但是我们也会担心没有土地无法带来项目，从而公司话语权降低。”一位家闽系福建区域高管向记者表示。

    多元化拿地日趋明显

    当部分规模发展更有想法的二线房企正在更加积极拿地时，头部房企的态度更加谨慎。

    “今年是地产洗牌年，并购机会会增加，但是好的标的可能不会太多，所以公司拿地会谨慎，不赚钱的活不干。” 融创中国(01918.hk)董事局主席孙宏斌在今年的业绩会上公开表示。

    美的置业(03993.hk)主席、执行董事兼总裁郝恒乐同样比较谨慎，他表示今年拿地将集中在核心发达的城市和城市群布局。拿地的金额总量没有具体的指标，按照公司销售规模和回款情况的1/3金额来进行补地。

    目前的情况是，大部分二线公司则会拿出销售金额的40%~50%进行补充土地储备。

    不过，无论是乐观派还是谨慎派，几乎所有的房企都有一个共识：不能全面依赖公开土地市场，而应该进行更多元的拿地方式探索。

    目前，除了公开土地出让以外，并购、勾地、城市更新是其他几类目前可以成立的拿地策略。

    旭辉控股总裁林峰(00884.hk)表示，2019年公司多元化拿地占所有拿地总额的33%，今年计划把这个占比提高到50%。

    而就在两年前，旭辉控股内部80%以上土地储备都来自公开土地市场拍卖，旭辉控股当时认为多元化拿地方式依旧存在不确定性。

    “从年初开始就有很多公司来找我谈并购，不过我们还是比较谨慎，最重要的是可以算得来账。”林峰说。

    在今年逆周期加码拿地的中骏集团，则希望通过“地产+商业”双轮驱动模式，尽可能勾地获得土地。中骏集团助理总裁黄伦称，这样的战略有利于公司以较便宜的价格获取综合用地，优化收入来源，提供更为稳定的现金和盈利增长。

    根据中骏集团年报，2019年中骏集团新增46个项目，其中12个综合体项目，而这些基本就是勾地。

    同样，大量通过商业勾地模式拓展的新城控股(31.280, 0.00, 0.00%)(601155.sh)也表示还将继续保持这样的商业模式。

    “对于新城而言2019年拿地项目相对较少，疫情影响又导致土地出让延后，因此货值供应延期，未来我们将提高自己的拿地节奏。”新城控股董事长兼总裁王晓松说。

    根据新城控股内部测算，预测2025年全国8万方以上购物中心还将开业1500座商业地产，而这些购物中心的需求将成为公司的商业机会，并支撑公司的核心商业模式。

    实际上，包括世茂房地产(00813.hk)、绿城中国(03900.hk)等主流房企在近年也开始成立了专职部门去拓展城市更新业务。此外，包括融创中国、万科等公司都在把城市更新作为在一线城市拓展土地的重要手段。

    “目前很多品牌开发商都在重新思考自己的商业模式，并打造成为土地拓展的核心能力。处于快速发展的二线、三线城市有产业资源有需求，如果可以满足当地政府，就可以获得更加廉价的土地。”一家top10房企管理层告诉记者。

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