看国际耐材巨头如何化解成本压力

    【 www.FsTaoci.Com 】2021年是世界经济从疫情影响中缓慢复苏的一年，这一年我们经历了大宗原料、能源、海运费等价格的飙升，耐火制品企业面临着巨大的成本压力。那么业内的耐材巨头是如何确保营收和利润增长的呢，本文旨在抛砖引玉，希望能给您的生产经营以借鉴，但受限于作者的阅历和能力，不尽和不足之处，欢迎各位老板斧正。

    1.向下游传导成本压力

    既然成本上涨了，那提高产品的销售价格就是最直接有效的化解手段了，而且，国际耐材巨头们也是这么做的。

    奥镁表示：“集团在去年四季度实现了提价计划，进一步的价格上涨已经在 2022年1

    月份生效，更多的价格上涨正在谈判中，以保持利润率，以应对持续的成本上涨。”

    日本品川表示：“通过将去年以来耐火原材料价格的上涨转嫁到销售价格，我们的目标是确保比本年度增加的1230亿日元的合并销售额，以及合并利润115亿日元。”

    维苏威表示：“2021年的成本上涨在年底前完全转嫁给了客户，但由于成本和价格上涨的时间差异，给全年的贸易利润仍带来了为负影响，而且，总体来看价格增长的贡献要优于销量增长。”

    摩根表示：“定价和持续改进的效率行动继续抵消成本膨胀。”

    2.掌控上游资源

    上游原料的价格和供应稳定，对于制品企业来说相当重要，一定程度上体现了企业的核心竞争力。将外采变为集团内部交易，能够最大程度的避免价格波动，供应的稳定性也更加可控。远的不说，单从近两年的并购就能看出来，耐材巨头们或早有布局、或不惜重金弥补这一短板。

    2021年3月份，德国英图卡斯集团旗下斯洛伐克公司宣布，从俄罗斯镁业收购了斯洛伐克slovmag公司99.62%的股份。英图卡斯集团首席执行官matthias

    normann表示：“我们获得有实力的合作伙伴，优化了资源使用，并满足客户原料需求，缩短了运输时间。收购slovmag对我们集团的客户很有益处。”

    2020年1月，德国雷法集团称将收购澳大利亚镁砂生产商昆士兰镁业(qmag)100%的股份。

    3.本土化布局

    海运费、滞期费以及能源和原料的成本上升，给企业的生产成本和供应链的稳定性带来了挑战，而本土化可以极大程度上降低这些不利影响。

    2021年10月，奥镁以3880万欧元收购了土耳其制品企业s?rma?，以增强奥镁在土耳其生产耐火材料的产品组合，并作为服务土耳其本地及周边地区用户的枢纽和平台。

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