破题家装行业低增长：新需求、新技术、新路径

    在此次家装产业生态大会上，三维家创始合伙人&总经理助理许加富认为，“融合”或是装企当前发展阶段的新路径，但装企应按照自身发展定位实时把握好方向。

    怎么“融合”？

    科技的进步和家电产品的创新，不断提升着我们的生活品质，而对“z世代”的业主们来说，家的定义也从休息空间，逐渐演变成更多元化、更个性化的智慧生活空间。

    在当前的家装行业中，能够真正打通“家装家居家电”全链路的企业并不多，更多还是停留企业间的“浅层”合作上。如何通过“深度”合作，实现“1+1&>2”？首要之务是深入企业内部，打破家电不同细分品类产业间的界限，随后打破整个家居家装间跨产业界限，重新塑造供应链思维。

    目前，传统家居企业普遍缺乏供应链思维，大多数是采取按订单需求生产运输的方式整合物流供应链，随着“融合发展”趋势的出现，现代家居企业亟需构建一个以消费需求为导向的供应链体系。另一方面，装企的供应链需朝着“服务型供应链”方向升级，帮助广大供应商和经销商提高供应链运营效率，从而提升面向消费者的全过程服务能力。

    以齐家网为例，近年来，齐家网发力供应链生态的打造和对装企的供应链扶持。一方面，打造供应链联盟，集合各品类优质的材料商，以规模化集采优势为装修企业提供优质建材和家居产品，通过持续深构生态供应链体系，助力实现建材资源与装企的跨界融合。另一方面，通过共享展厅、自有物流等渠道，进一步提升供应链效率，有效降低了装企们的采购、运输成本。

    目前来看，“大家居”融合发展正从单一场景，逐渐走向多元，各家居、家电企业均在进一步“破圈”，成为推动家装行业发展的新动力。未来，装企们能否借助自身的综合实力来实现“融合”发展，或将决定企业的前景。

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