中小企业打入国际市场的方法和手段
2007/8/14 [访问本页PC版] --积极规避与化解国际市场经营风险
经营风险是永远存在的。大企业如此,中小企业亦然。对于进军国际市场的中小企业而言,规避与化解风险尤其至关重要。规避与化解风险就是通过各种有效的经济技术手段,将经营风险减小或分散,其主要策略有风险回避、风险抑制、风险转移等。例如国外有一家名为Xrs的公司,其经营规模并不庞大,但却在拉丁美洲不少国家形象很好,因此能在一次次民族主义浪潮中生存下来。该公司十分重视结合企业自身经营特色来规避经营风险,其中包括一项颇为成功的让当地雇员分享利润的计划,使当地雇员及家属都成了公司的特殊辩护人。该公司还规定其销售的产品至少应有20%是购于当地制造厂商,有的甚至达到了80%,结果当地有1000多家供应商的生存依赖于该公司的业务开展情况。这样,即使东道国多次发生民族冲突、政治动荡,也幸免于难。Xrs公司结合企业经营特色来规避风险,所运用的就是一种典型的风险转移策略。
国际市场大无边,各领风骚在一方。中小企业进军国际市场,并非一些人所想象的那样,只是望尘莫及、意想天开的事。大型企业与中小企业在寻找与拓展国际市场时,各有自己的劣势与优势,关键就在于谁能更好地扬长避短,进而抢占先机,决胜千里!
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