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开发家装公司全攻略

  2007/8/26  [访问本页PC版]

    (2)   细致的报价单也能够吸引客户,收集到的同类涂料产品的报价单中大多数包括:编号、品种、规格、供货价、零售价、底漆平方造价、面漆平方造价、总造价、施工程序、涂刷面积等内容,这样客户就会一目了然,设计师也会很轻松,很愿意用平方成本做工程造价的预算

    (3)   材料的差价是装饰公司必不可少的利润来源,任何材料和装饰公司的合作首先都是利润的合作,所以报价单中一定要为装饰公司设计较大的利润空间并且要尽可能很直观地体现出来。

    3、 合作基础:装饰公司的业务开发都是从品牌替换开始的,要想让装饰公司从以前使用习惯了的品牌转换到我们的品牌就必须给他充分的理由,根据前期的市场调查结果,结合我们品牌的定位要总结出一套令对方相信的利益分析方案,这是合作的保证。

    四、客户拜访

    在初次拜访装饰公司之前要做好准备的工作:(1)产品知识,产品优势等等,(2)足够量的产品资料,样板,(3)推销工具如名片,计算器等等

    (一)、初始阶段拜访的工作目标:

    1、认识装饰公司的设计部,采购部,施工队的人员以及老板,并分别和他们有比较简单的接触,让对方的人员包括老板对我们的品牌有初步的了解

    2、了解各人员在采购上的决策权,人员之间的关系,各人员是否和老板有亲戚类的关系

    3、向采购部门递交产品资料,报价单,合同,向设计部门递交报价单和色卡

    4、客户的调查工作并详细填写《客户调查表》,另外要了解该公司的业务是“双包”还是“单包”,装饰公司和施工队的隶属关系,分公司的数量以及相互的合作关系等等

    (二)、 客户跟踪阶段的工作目标:

    1、针对装饰公司中有采购决策权的部门经理进行单独的上门拜访公关工作

    2、将我们产品报价单中预留的业务操作费用标准(一般在报价单中都会有5%左右的价格弹性),根据该装饰公司的特点在采购员、设计师、施工队长等人员进行分配,并给予各人员以物质利益的承诺

    3、了解该公司近期正在施工的样板房并以此作为重要的合作突破口促成首次的合作

    (三)、公关费用分配的注意事项:

    1、公关除了平时的礼品公关之外,对于采购的关键人员还可以与之签定“销售奖励协议”,依据该公司用料的回笼款提取一定的比例作为奖励

    2、“销售奖励协议”只能和该公司的1~2个最关键的人员签定,而且是隐蔽和长期的,对于某人在某次购货中起到配合作用的只能给予一次性的物质回报

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