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开发家装公司全攻略2007/8/26 [访问本页PC版]3、装饰公司内设计师,采购员,施工队长,业务员都是公关的对象: (1)、包工的业务采购要给施工队长一次性的好处,这样他会主动为我们提拱下次施工的情报 (2)、以包工包料为主的装饰公司大多数要以采购部经理为主要公关对象 (3)、同时对于设计师也要采用礼品的公关形式,因为设计师可以在为用户进行装修设计的时候就可以将(4)、我们的产品的名称,品种,颜色等固定下来或者直接采用我们产品的价格进行材料预算 (5)、装饰公司的业务员开展装饰业务的时候往往能够和用户建立相互的信任,所以有一定的推荐能力,可以采用当次推荐给予奖励的方法很多的公关都是在一些非正式的场合或时间完成的,比如晚上在对方的家中进行沟通 (四)、 拜访洽谈中的注意事项 1 、拜访中要和装饰公司的每一个人员保持友好的关系,但要注意不能和某个部门或某个人表现出亲密的关系,因为这们会引起其他人员的不满或会认为他不是我们的重点,可能难以拿到好处的想法,那么他就会为我们的工作开展设置障碍 2 、和装饰公司的老板有初步的了解就可以了,尽量在拜访中与相关的部门经理洽谈,不能每次都单独和老板在办公室内长谈,因为这样会让部门的经理认为我们和老板太熟悉,我们可能不会给予他们奖励,也就会在洽谈中给予我们出难题,比如挑剔我们的价格、质量、知名度或增加我们之间的合作门槛 3 、每次拜访都要有明确的目的,谈完问题后就可以离开,不能长时间逗留或与某某人聊天,否则会让对方误认为我们很纠缠,我们的时间很空余或我们的潜在客户不多。 五 、个人管理 1 、首先要通过理论学习、工作积累、多方请教等方式提高自己的单兵作战能力,不仅使自己是一个专业的涂料业务员,而且还要尽可能融入装饰行业,了解装饰公司的行业状况和装饰公司的业务操作,专业的眼光使自己能拥有深邃的见解,在和装饰公司的谈判中能敏捷而深入 2 、多多接触装饰的知识比如装潢中的空间、造型、图案、色彩、光线、明暗和搭配,能够从审美的角度去谈业务 3、 合理安排自己的时间,做到工作中洽谈时间比例的极大化,避免因拜访路线不合理造成“客观冗时” 4 、通过洽谈记录,拜访计划等形式,巩固工作效果,做到有计划、有目的、有深入、有效果的拜访避免拜访的内容仅仅是重复性地陪客户聊聊天,发发烟 5 、充分运用职位的反差 (1) 装饰公司的洽谈要注意“职位对称”,业务员所走的是“由下而上”的工作路线,一般都只能和装饰公司的部门经理建立较好的关系,但和总经理就很难见面和详细洽谈 |
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