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陶瓷高档品牌靠吸粉,中档品牌靠跑腿,低价产品靠好嘴材思360 2017/9/21 [访问本页PC版]|中档品牌靠跑腿 陶瓷行业里,做得好的中档品牌,一定是业务人员最能跑的品牌。 在品牌没有太大的知名度和影响力的情况下,产品又趋于同质化,价格虽然比高端大品牌低些,可是相比于做私抛厂的产品又高出不少。同时一边要求经销商签订年任务单,一边又要过滤筛选经销商,生意难做。 如何解决不上不下的尴尬场面,唯有靠业务员跑腿。业务人员出差多,在市场上跑得勤,多拜访经销商,多积累人脉,就能找到合适的经销商。毕竟市场大,终端经销商多,腿勤就占了优势。能跑是中档品牌营销的基本法宝。 厂家在品牌上投入少,品牌影响力不足,靠经销商很难在终端做出非常高的知名度。虽然前些年,有些品牌靠经销商的力量,可以在区域市场上做成前几名的品牌,但现在这种概率已经大幅度下降。 作者曾见过一个做中档品牌的经销商,学着高档大品牌的方式,在高端卖场装修了一个高档的店面,然后在店里等客上门,结果一年多就赔得一塌糊涂。只看到人家高档品牌落地时的表征,没有看到人家暗处塑造引流的IP。只知道盲目跟风,自然也就落败而逃。 但凡能在当地市场上做得风生水起的,基本也是营销团队特别能跑的。因为没有像高档大品牌那种IP,业主、设计师、工程方,哪个也不会主动奔着你的品牌来。因此像上述的那位经销商一样,坐在店里是等不来多少生意的。 比如有的小区该交楼了,业务人员就跑过去派宣传单张和产品折页,向目标客户宣传自己的品牌和产品,更进一步的直接在小区放产品展架,摆上产品,现场向业主推荐产品和销售产品。 业主跑不到自己的店里来,就主动跑到业主门前去。面对送货上门的方便,那些尚未有产生品牌消费意识的业主,自然也就会在业务人员的反复推荐下最终购买。 像其他家装公司,设计公司、地产公司等,也有业务员隔三差五往新楼盘跑,送新产品样板、送本图册。或者就是喝茶聊天,增进感情。利用一切机会,向对方推荐和介绍自己的品牌和产品,逐渐让对方知道自己的品牌和产品情况。 同时,也及时了解对方手中的项目信息,进行对症下药。以合理的方案主动对接这些项目,学会抢占先机。哪怕品牌不响,也能通过勤奋做成项目。准确及时的项目信息,都是靠两条腿跑出来的。 |低端产品靠好嘴 为什么说“低端产品”而不是“低端品牌”?因为一旦到了低端这个层面,对于品牌来说,只是工商局注册的商标而已,受众并不在意。他们在意的是产品价格,至于品牌是张三还是李四,对其购买产品的影响不大。 |
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